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第752章 搅屎棍计划（第2页）

具体的操作方案：销售端、产品设计端、合同签订等前端全部采取互联网模式、轻资产模式，以固定的、便捷的、充分利用互联网的方式推广保险。

后端理赔端，一切以为解决受灾受难客户痛点为导向，只要是理赔，第一时间确认具体信息，第一时间先行赔付，后续在根据客户的具体情况，跟踪并补足手续。

就好像医院收治病人一样，先赔付、后办手续。

同时后端实行严格的后置审批流程，对于理赔的一切相关手续、调查必须严谨，坚决杜绝出现骗保行为的出现。

同时实施单独的内部审计，对于理赔端进行严格的审计。

外部审计同样，审计内部审计的同时，也双向、独立对理赔端进行审计。

双管齐下，坚决避免理赔端的猫腻，每一分钱都要花在刀刃上。

步入正轨之后，以一定低比例的保费占比作为公司利润，其余利润全部作为理赔基金和投资基金，根据积累资金情况，调整理赔比例。

3、成立最顶级的私立医院

以北大医学部、北大附属医院为背景，抽调最优秀的人才队伍、购置最先进的仪器设备，成立国内最顶级，设置可以和国外顶级私立医院对标的顶级私立医院。

以服务和赚钱为目标，赚钱的同时，以攻克致命疾病为目标，治病、科研合二为一，在这一过程中研发新药。

同时利用其他公立附属医院广大的病患群体，直接形成从病例、病人到专家、先进仪器设备，再到针对疾病研发新药，全产业链模式。

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4、成立新药研究院，依托北大的附属医院、私立医院，依托大数量的病人，开启新药的研究。

5、成立律师法务事务所，初期同样可以参考会计师事务所的推广模式，初期以为企业提供法务咨询、法务援助为主要业务方向，后期逐步向着个人的民事、刑事方面扩张。

6、北大校友基金会赚取的金钱，回馈学校的时候，具体的方向由基金会股东投票决定，目前李泽沧就是绝对的大股东，资金重点反馈给学校理工科的建设。

7、成立科技技术产业孵化小组，投资那些有希望产业化的技术，每年的投资项目不低于十个，投资金额不低于一亿元

8、出租车行业乱象，主要是出租车公司收取高额的份子钱，这是一种不公平，比例太高，让利于民，进入这一赛道……

9、食品卫生、食品安全相关（三鹿奶粉事件相关）……

10、对于315的支持和赞助，对于这种具有影响力的新闻、新闻记者重奖……

……

谁也没想到，这个玩笑似的搅屎棍计划，以及后续的搅屎棍行动，在整个华国的高科技产业、教育、医疗形成了巨大的促进作用，绝对是一根成功的搅屎棍。

当然这其中很多，甚至是大量的想法和方案，都不是现在可以立即执行的，有些是时机未到、有些是财力不足，不过这些都算不得什么，有了想法、有了计划，距离生根发芽还远吗？

李泽沧看了看这个庞大繁杂的计划，当然知道有很多完全不是现阶段可以执行的，甚至最终能否执行都不确定，但这也算是他的一个长期理想化战略了。

路遥且阻，但行则终至。

现在重要的就是第一步，开个好头的第一步，也就是大家一致认可的这个会计师事务所，这个最简单、速度最快、成功性最高的选择，也可以为大家增加信心，让面对后面更大、更难得挑战的时候，不再胆怯。

同时因为获得了不菲的收益，让大家非但不害怕还有动力、有勇气去挑战更高的山。

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