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第211章 非洲零售的设想（第2页）

而且也开始了线上线下融合发展的步伐，除了自己的App，同时还入驻了爱家商城，以及群众点评。

在经营业态方面更是做出了新的尝试，推出了超市+餐饮的“润家生鲜”。

总之，随着国内零售市场的发展，传统商超利润率开始下滑，行业内卷越发严重。

为了寻找新的利润增长点，润家零售除了在国内做各种尝试，也开始将目光投向了海外市场，只是，华夏零售企业先前并没有出海成功的案例。

原本林超先是想拿斐济的RJt作为试点，只不过RJt的实控方是太平洋投资，虽然同属袁旭旗下，但是与国内的袁氏集团不同，太平洋投资在明面上是完完全全的米资企业，当前RJt独享斐济市场，销售和利润相当丰厚且稳定，润家想要拿走，亨利自然不放，这事儿就这么放了下来。

现在，在非洲，朱克江主动提出学习的想法，林超先要是不想抓住这个窟窿眼，先前出海的功课不是白做了么？

“袁总，我同朱总聊了一下目前公司在非洲的业务和非洲各国的零售市场情况。”

“我认为，非洲市场广阔，大有可为啊！”

林超先越说越激动，恨不得现在就跑到袁旭面前分说一通。

“林总，先别激动，非洲市场当前零售市场整体确实比较落后，但是，目前非洲市场割裂非常严重，加上各地不同的政治经济形势，在这里开展业务，难度很大啊。”

在科卢韦齐方面提出要设立一座集贸市场的时候，袁旭也考虑过零售板块在非洲市场展开业务。

但是一来非洲各国政经形势稳定的不多，各地交通物流极为不便。

二来当地经济条件较差，市场容量不大。

所以最终袁旭也打消了让润家进入非洲的念头。

没想到朱克江的一个求助电话，倒是让林超先看到了这块大陆的市场。

“袁总，在跟朱总聊过之后，我们也开会研究讨论了一下。”

“嗯，我们不能被国内的业务形态束缚住了手脚。”

“从人类社会有经济活动开始，零售就已经存在了，不同时期的零售形态有着各自不同的存在形式，非洲大陆有其自身的特点，我们可以设立符合当地条件的零售形态，不拘泥于什么超市、批发市场、集贸市场之类的形态分类。”

“我们做当地零售市场的服务商，具体的形态，按照当地情况制定即可！”

“按照朱总的说法，当地零售市场虽然规模可能不大，但是利润率颇高，更重要的是，市场不大，但是也没有什么有力的竞争者啊，独属于我们的非洲市场，想想都激动啊袁总！”

林超先手舞足蹈的说着。

袁旭当然知道，什么“独属”之类的臆想，肯定是不可能的，北非和南部非洲有许多经济比较发达的城市，当地的零售市场也不乏有较大规模的公司的存在。

但是，利润率高是不争的事实。

加上老袁家在非洲的产业类型不少，做零售倒也不失为一条好路。

润家零售在国内的扩张脚步放缓，也是的公司内部人员晋升的速度也极为缓慢了起来，如果有这样一个大的市场，也能为润家零售的人员发展提供一条新路。

“原则上，我同意在非洲开展业务的想法，具体的方案拟定和人员以及货品的组织，你们可以先期准备一下，过几天我回琴岛了，可以当面碰一下。”

回到综合办公楼，袁旭又对矿区生活区的建设提了一点意见。

作为公司目前在刚果金最大的项目，目前的tFm生活区已经显得比较狭小了。

袁旭希望公司能够请专业的设计公司，对矿区生活区做一个较为完善的规划，为生活区未来的发展打好基础。

mmc公司在南部和东南部一共有七个矿区，全部都是铜矿，当然，近几年随着勘探和冶炼技术的提高，陆续有钴、钼等其他伴生矿被发现。

袁旭一一巡视过去，总共花费了十天时间，其后的巡视旅程还算平静，也许是因为在tFm矿区的雷霆一击震慑住了这个区域内的蠢蠢欲动之人。

随后，袁旭一行人又乘机前往东北部伊图里省，开始了最终的巡视之旅。