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第41章 0041（第1页）

、只是一份工作

某些员工如果实在不想在负司内与其他同事多相处，也可以在休息时间截止之前便积极主动地进入情绪场开工。或者还可以把所有认识自己的人都拉黑，把自己拒绝交流的态度摆在明面上。但负司不允许员工把自身的基本生存状态藏起来。

负司说“工作与休息，这不是，这是所有员工在本公司存在的基础。”

员工们“不是很懂负司你对的定义，但你想公开就公开吧。只要你确实做到了所有人都公开，也就是保证了公平，我们也没什么意见。反正两个状态二选一，不是这个就是那个，也暴露不了什么信息。”

负司“我主要是想督促你们好好工作。”

员工们敷衍“嗯嗯嗯，会工作到死的。”

负司对古任抱怨“等哪天多数员工都不再卡着休息时间的最后一小时进情绪场，我才会考虑相信他们的工作态度。”

古任“工作而已，混口饭吃的事情，过分热情洋溢做什么”

负司“你们就不能把这当作事业吗积极收集能量、理解能量、掌控能量、创造世界”

古任“作为截至目前在负司内工龄最长的人类员工，我完全看不到自己新造世界的希望。这个事业太艰难了，正常人都会选择放弃。”

负司“你在能量控制方面的资质是比较差啦。如果是有天赋的人，花个千八百年差不多就可以造出自己世界的雏形啦哦，不对，是在已经将能量掌控到一定程度后，再花千八百年才能造出来。而从零基础到能掌控能量，不开窍的话，几万年也做不到。”

古任“呵。”

负司“在差生里横向对比，你已经算是有点开窍了。我的多数员工，包括很多后勤在内，直到解约都没有真正踏入能量之门，就只会把能量当钱用、拿去交易物品和服务。偶尔撞大运地弄出了能量技能，也过分关注技能，把能量当作技能的附属，本末倒置，确实完全没有自己造世界的希望。”

古任“所以说，反正都是那么个结局，过分努力又有什么意义呢工作而已，不能耽误自己享受生活。”

负司“难以理解人类不求上进的脑回路。为一项伟大的事业努力几万年不是很正常的事情吗为什么几十年看不到成果就放弃了”

古任“可能是因为人类这个种族天生的寿命只有不到百年吧。哪怕我们死后意外拥有了可以无限延长的寿命，我们的思路也依然是活人时的长度。几十年真的很长了，上万年的事情则与我们无关。”

古任“说起来，你从各个世界收集员工，为什么这些员工里天然寿命最长的种族也不过两三百岁你能进行员工招聘的所有世界中都找不到更长寿的智慧生物了吗”

负司“我们这个大世界里还真没有。他们修真文明那边在这方面就特别富裕，活个几千岁小意思。可惜我插手不到那边去。”

负司“我要是强行进入修真文明，说不定就被哪个修士抓住、炼制成私人器物了。会被逼认主，然后我收集的能量也要分给我的主人，特别可怕。他们修真界特别弱肉强食，我这种小虾米到了那边根本没有反抗可能。”

古任“哦这样啊，你是小虾米，我们这些你的员工算是泥巴吗”

负司“你们是造能量的基础材料，特别地有利用价值。”

古任我就不该指望你能学会人类定义中的正确夸奖语。

这天，侯卞终于看到小绒毛宿舍门上的显示屏变绿了，大松一口气，然后好笑地想起来小绒毛也就只比他自己晚回来不到两天而已，自己却觉得已经望穿秋水。

接着侯卞又想到，只要进入了不同的情绪场，那么单次的工作时长通常便都会不同，而每两场之间的休息时长是固定七天，所以两人只要从上一个情绪场出来的时间不同，那么这两人下一次必须进情绪场的时间也自然会错开。除非后面出情绪场的那位愿意牺牲一些休息时间、与前面那位选择在相同时间开启新的工作，否则前后两位便基本不可能在新一次任务中进入相同的情绪场。

侯卞惆怅我与小绒毛的缘分看来真的很浅啊。

与朋友约定时间一下开工按钮，是负司员工碰运气选队友的一种常用方式。运气好的话，同一时间开工的朋友就能落入同一个情绪场，但如果在那个时间点的前后几分钟开工的员工太多，那么朋友依然很容易被拆开。

因为单次进入同一个情绪场的员工人数通常最多不超过十人，而每小时开工的员工少说也上百，只要负司和后勤觉得太熟的人同队不利于产能，就肯定会把相熟的几人拆到不同的队去。

还有，当负司和后勤认为在某一秒同时开工的一群人组不出合适的队伍，那么他们便会等一分钟、一小时甚至几天，等到更多的员工到了开工时间，然后从更大的群体里安排组队形式。

一线员工体感自己点下开工按钮后是瞬间便进入了情绪场准备区，但实际上那个“瞬间”可能被负司拨动了时间，是准备区里的一瞬，却对应了负司里的一天。正如从情绪场回到负司的通道有助于负司减少治伤能耗，从负司到情绪场的通道也能让负司在拨动时间时耗能更少。

不过少毕竟不是无，所以负司一般还是不会大量拨动时间，再说它对谁与谁组队并不是太挑剔，只有极少数员工才上了它的“这两人绝对不能同队”名单，名单外的员工基本就是随机组合的事儿。

老员工说“其实熟人经常一起做任务不好，因为我们在情绪场里情绪起伏大，很容易与队友发生矛盾，摩擦多了后，朋友也就变仇人了。负司的员工们毕竟是同事关系，我们活着时与同公司同事能有多少友情死后在负司内也是同理。同事，尤其是在同一个项目中合作的同事，能保持面上情就不错了，交心是不太现实的。”