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16 工作原则概要与列表（第1页）
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第三部分
工作原则
16工作原则概要与列表
我将工作原则概要陈列于此，以便你浏览，选择你感兴趣的阅读。你也可以跳过这部分，直接读正文。
第三部分工作原则
●一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和人
a.优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化。
b.优秀的人具备高尚的品格和出色的能力。
c.优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。
●严厉之爱有助于成就优异的工作业绩和建立良好的人际关系
a.为了成就伟大事业，对不应妥协的事情就必须坚持立场、寸步不让。
●基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式
●让热情与工作合二为一，并与志同道合者倾力推进
打造良好的文化……
1相信极度求真和极度透明
1.1不要惧怕了解事实
1.2为人要正直，也要求他人保持正直
a.若不想当面议论别人，背地里也不要说，要批评别人就当面指出来。
b.不要因忠诚于个人而阻碍追求事实和整个机构的利益。
1.3营造一种氛围，让每个人都有权了解合理之事，不可保持异议却缄默不语
a.表达出来，并对你的观点负责，否则就走人。
b.切记要绝对开诚布公。
c.切莫轻信不诚实之人。
1.4要保持极度透明
a.通过透明实现正义。
b.分享最难分享的事情。
c.要把极度透明的例外事项减到最少。
d.确保让因极度透明而获得信息的员工意识到，他们有责任妥善管理好信息，做出明智的权衡。
e.要向善于管理信息的人透明，对那些不善管理信息的人，要么不透明，要么将其清除出公司队伍。
f.不要向公司的敌人提供敏感信息。
1.5有意义的人际关系和有意义的工作相互促进，尤其是在极度求真和极度透明的环境下
2做有意义的工作，发展有意义的人际关系
2.1忠于共同的使命，而非对此三心二意之人
2.2对相互交往要一清二楚
a.确保员工要多体贴他人，少向别人索取。
b.确保人人都理解公平合理与慷慨大方的区别。
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