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第210章 某宝加入（第1页）

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实际上，很多人都知道，要想富先修路。可问题是，这个路的费用并不是那么容易的。

想要修路，就必然要花费一笔不菲的资金。

然而许多的乡村，本身就是十分贫穷的。

可能祖祖辈辈都没有走出过山村。

这样的情况下，这些山村又哪里有钱去修路呢？

可在华夏，有一句话，青山绿水，才是金山银山。

鹏达想要扩展规模，就必然要走上新电商的路途。

而所谓的新电商，是完全有别于某宝的旧电商模式的。

而新旧之别，就在于一个对象的转换。

比如旧电商是人找货。

人是主体，货是附属。

而新电商则是货找人。

货品不再去适应人，而是人去适应货。

这样的模式，必然会导致新电商的档次看上去较低。

但实际上呢？

恰恰相反，小米之所以强，就是因为其特殊的渠道整合的能力。

比如同样的一部手机。

在其他人家要做，只是成本就要三千。

但是同样的厂商，同样的配件，放到小米去卖，只要1999。

精简、高效的资源整合，这才是小米的核心竞争力！

同理，电商平台也是如此。

别以为好像现在全国人很多地方的人均消费都要破五千，所有人都能够赚到五千了。

实际上，全国有着六亿多的人，月收入也才一千左右！

换句话说，新电商的主要消费者，不是那些月入过万的企业白领，也不是那些流媒体的月入五千。

而是那些更多的月入一千左右的人！

这些人才是鹏达看中的消费者！

而这些人，也将是鹏达未来消费的主要潜力！

但问题是，同样的货品，人家卖一百，童磊却按照五十甚至更低的价格收购，那换成你，你选谁？

当然是卖给价格高的人啊。