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第366章 B站放火箭（第2页）

“这颗让小破站用户期待，让行业媒体侧目的卫星，搭乘的是首飞的国产火箭快舟11号，同时上天的还有微厘空间一号系统S2星。”

“从五月一直鸽到今天，好容易说发射，居然……”

沈锋接过手机，飞快看完消息，B站视频卫星重约172千克。按国际惯例，卫星以重量论大小，一吨以下的都叫小家伙吧？

行业标准估算这颗卫星制造成本约2500万人民币，鉴于是以搭车的形式和其它卫星合发，发射费用应该是在2000万。

杂七杂八五千万？

当然这点钱对于已经上市的小破站算了什么，毕竟人家第一季度轻轻松松亏了五亿多，相当于放了十几个卫星。

就性价比而言，花几十万乃至几万就能从卫星服务商处买到的科普数据，选择自己用百倍的价格买一颗卫星，除了贵一点，没毛病。

5000万元也不是一次性支出，而是分次摊销，分几次放在财务报表的“内容支出”“研发费用”与“市场营销”项目里，也没那么起眼。

更何况四月才宣布获得索尼4亿美元的战略投资，

不为金主爸爸放个烟花庆祝庆祝？

“这是原本就计划上天的卫星吧？”沈锋敏感抓住几个关键词，不屑道：“明明就是定制冠名，租了一些科普服务，然后搭了个顺风火箭，直接冠了个哔哩哔哩视频卫星？”

独占一颗卫星的数据服务恐怕都没能做到的情况下，B站竟然成功营造出买卫星的壕气？

六十年前的“放卫星”能手们，怕是都没这本事吧？

好一手春秋笔法！

丁薇恍然大悟，这不是发卫星，而是妥妥的上天秀？

不管有没有B站的参与，这颗卫星长光卫星都要发。B站其实只是贴了个牌，并突出有利于自己的报道内容而已。

就长光卫星而言，也就是让B站冠个名，再共享数据在B站平台上放一下的事。你得营销点，我得曝光机会，大家各取所需，合作共赢。

曾几何时，天猫也玩过这种套路，当年的活动同样有几分文青的浪漫：活动期间全球消费者将可通过手淘“双11星动告白”互动页面，参与抢购宇宙告白权，并通过SpaceRadio宇宙告白电台，随时随地收听来自太空的告白声音。

丁薇喃喃自语道：“好家伙，火箭放烟花不浪费吗？”

沈锋笑骂道：“浪费个屁，B站向用户兜售的就是其赋予的商业航天这一领域独特的仪式感和文化韵味。”

“大众媒体的报道，网民的热情参与创造的媒介奇观，使得商业卫星开始走向广大受众，同时带有一种独特社会文化背景、被冠名的商业卫星也被网民赋予更高社会地位懂吗？”

“人家马斯克18年就用SpaceX的新型猎鹰重型火箭，将自己的特斯拉跑车送入太空。”

“看似荒诞不经跑车上天秀背后，其实是对新型猎鹰重型火箭所用材质承重能力的飞行测试。”

再往深想一层，商业航天本身也需要更多玩法来吸引资本和人才的关注。从媒介奇观的作用而言，类似行为正是在发挥其引导个人适应商业航天带来的新生活方式的作用。

流量时代谁不需要更多的想象力？

航天更需要借此走下神坛，变得接地气、变成普通人茶余饭后的关注对象，从而完成对自身的祛魅、从阳春白雪变成下里巴人。

技术只有走进千家万户，才会真的普及和造福大众，行业也才能更好的发展。