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第453章 风险（第1页）

看着眼前滚滚向东而去的黄浦江，王一元不由得脑海里显现出来一首词：

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。

白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。

是啊，滚滚长江向东流去，多少英雄像翻飞的浪花般消逝。不管是与非，还是成与败，到现在都是一场空，都已经随着岁月的流逝消逝了。当年的青山依然存在，太阳依然日升日落。

这首词慷慨悲壮，意味无穷，令人读来荡气回肠，不由得在心头平添万千感慨。

历史长河的奔腾与沉淀中探索永恒的价值，在成败得失之间寻找深刻的人生哲理，有历史兴衰之感，更有人生沉浮之慨，品味这首词的同时，仿佛能感到那奔腾而去的不是滚滚长江之水，而是无情的历史；仿佛倾听到一声历史的叹息，于是，在叹息中寻找生命永恒的价值。

词里写的虽然是长江，但是这一个多月自己经历的很多事情，使王一元也有同样的无限感慨。

大江裹挟着浪花奔腾而去，英雄人物随着流逝的江水消失得不见踪影。从“是非成败”的纠葛中解脱出来，历尽红尘百劫，太多的刻意都可以抛开，太复杂了倒会变得简单，在时、空、人、事之间的感悟中，别是一般滋味在心头。

这一个月的时间，王一元异常的忙碌，特别是期间接连发生的两件重大的事情，差一点让他差一步就喘不过气来，他的这个门店扩张的雄伟计划差一点就功亏一篑。

首先第一件事就是资金地址.com的筹集和扩张后这些店面的管理风险。

按照一开始王一元的估算，实施还不到一半的过程，资金上就明显吃紧了。很简单，有两样东西涨价了，并且是大大超乎王一元他们原先的预算和评估。

一是房租，一是中介门店待价而沽的价格。而这两者的涨价，实际上也都是一个基于一个原因，就是对于房地产市场接下来持续向好的判断。

其实想来也是。现在正是房地产市场的一个高热的风口，自然和房地产有关的市场就都会水涨船高。王一元之前在做预算的时候，其实已经是考虑进去了这种因素。

但是这个过完年以后涨价的幅度，确实大大超出料王一元的预计，甚至是想象。如果只是少量的，或者是区域性的涨价，那王一元觉得还可以承受，也还在他的计划和预算之内。

但是现在的情况是，不管是什么区域，也不管门店其位置的好坏，和去年全年的平均数比较，或者是和去年年底的价格比较，全部都是一个高速普涨的局面。夸张的是，有些店面，甚至到了早上一个，中午一个价，晚上却又是一个价的邪乎的情况。

所以现在看来，王一元当初还是对这一点的估计严重不足，或者说是预判和实际差距太大。当然了，究其深层次的原因，也不能就全部怪罪在王一元的头上。

这就给王一元的资金的筹集无形中就传导了更大的压力。本来一下子要筹集到这么多的资金们已经是很为难的了。

这样一来，王一元手头上凡是能利用的资金，几乎已经全部投入进去还远远不够。不得已又抵押了自己一部分的建筑公司股份，但是这次因为资金要的很急，没有办法从银行正规渠道拿到贷款，所以从其他的地方，以超过银行贷款利率率百分之二十的价格融到了一部分资金。

但这一些还是不够。最后没有办法，又想办法把自己的房子也抵押了上去，这才将窟窿才算是将将初步填上。

但是接下来就又是一个巨大的难题，这么多店面的日常运营，其费用从哪里来？

扩张已经接近尾声，其中大概超过一半的店面，都是来自收购的现成门店。这一部分的门店，因为现在房地产市场还可以，只要再有一至两个月的投入，应该就可以自己内生性的慢慢生长。

接下来最大笔的开支，还是来自于那些自建的门店。这些们在自己能盈利之前，都是需要公司去不断投入，至少是要保证它的日常经营的。怎么保证？关键的关键，还在于钱。

这几天王一元通过这一家家门店的实地勘察查看，又发现了这些门店目前的几个最棘手而且有很紧迫的风险问题。

风险来源于三个方面。一门店的选址。这些门店的选址应该来说也是经过严格审慎的流程后才选择的。公司一开始的领导干部会上有员工提出来，要设立风险评估小组，王一元觉得这是一个好主意，很快就采纳实行了。

但是可能是因为时间仓促，实际上有些店面的选址不是很好，还是有为了选址而选址，有为了完成任务而选址的嫌疑。这种风险现在可能还不是很觉得，可能时间久了，这种弊端就会慢慢的一点点显现出来。

二是人员的管理。这一次扩张实在仓促，中介公司其实在人才的储备和培养方面做的远远不够的，首要的就是体现在店长的数量上，远远不能满足现实的需要。

每一个店面至少一个店长，就是九十个店长。王一元原来中介公司的店长，加上储备店长，加上“管培生”，满打满算，只能是满足最多六十名的需要。这还是在有些员工要管理多家门店的基础上。所以实际上店长的缺口在三十名左右。

后来又在现有的员工里选拔了一些代理店长，但还是远远不够。最后王一元实在是想不出什么好办法，不得已就把在七宝的门店，由一个店长者少管辖四个门面。这样才算是马马虎虎满足了扩张的需要。

所以大概有十几二十个店长实际上也是将就，也可以说是挫个里头拔将军，不得已而为之了。但是这些人能不能把门店的业务做好，把门店管理好，这就要打一个大大的问号了。