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&ldo;相互银行同行业之间,说到底又是竞争对手,竞争意识都非常强烈。即使在厕所里相互见面时有说有笑,可这仅仅是表面现象,不会推心置腹。&rdo;
&ldo;是吗?因为是那种场合,即使说笑间也会无意中漏出真话。&rdo;
&ldo;那不可能。不用说,那些都是来自同一家相互银行的客人。&rdo;
&ldo;原来是那样。&rdo;
&ldo;据说即使在同一家公司内部也有派别,亲近的和不亲近的,也就是人们常说的物以类聚,人以群分,分得非常清楚。&rdo;
&ldo;听说清水社长的名字吗?&rdo;
&ldo;还没有听说。&rdo;
&ldo;来厕所的客人中间,如果有一位六十左右,脸上颧骨突出,拄着斯的克的人,他就是《经济论坛》杂志社的清水社长。&rdo;
&ldo;啊,那不是我丈夫生前的工作单位吗?&rdo;
&ldo;是的,他就是社长,与下田行长的关系甚笃,他肯定要来玛斯塔。&rdo;
&ldo;如果出现了,我一定加倍观察。&rdo;
静子语气很坚决。
&ldo;还有,我再重复一遍。凡昭明相银行长或高层干部招待的客人,你一定要记住他们脸上的特征,那非常重要!&rdo;即便无法到座位那儿看个究竟,但厕所,每个客人都要去的。
&ldo;明白了。&rdo;
&ldo;他们胸前佩带的徽章一定要看清楚,所在企业的名称通过徽章可一目了然。&rdo;
&ldo;可胸佩徽章的人不多,有的人即使佩带着也不易看得清楚。&rdo;
那些夜总会的客人果然很注意周围情况。马拉松式的长谈结束了。井川君走出新宿车站朝商业街走去。他走进一家书店,无暇顾及靠近店门口书架上的许多小说,径直朝挂有&ldo;企业类&rdo;标牌的书架走去。
《企业季刊》书,开本不大很厚,面向投资家。那上面记载各企业的基本概况,每年发行四次。
井川君翻到昭明相互银行一页阅读了高层干部会组成名单一栏。
行长下田忠雄;执行董事楠见定文;常务董事饭田健二、中野晴夫和浅井敏雄;董事小出园一、杉谷胜美、日暮良宏和花井伊三郎;监察董事佐伯忠一和平林寿郎。
根据静子说的其他姓名,井川君又翻到东日本相银高层干部组成名单一页。行长安中武章;执行董事森口隆之;常务董事井上孝夫、桥本正人和伊东晴雄;董事太田信久、山崎要藏、山林昌太和北山恭一;监察董事岩田雅二郎和木田睛雄。
静子说的东日本相银的行长,执行董事和常务董事等人经常到厕所,站在镜前费时费功夫地梳理头发和整理身上的西装,非常讲究仪表。
接着,井川君把视线移到东日本相银的现状。在全国同行业中间,东日本相互银行排名第三。
总资金构成:定期存款六十九亿日元;普通存款十二亿;活期存款七亿;其他存款十二亿。
资金运用:现金十亿;有价证券十亿;贷款六十五亿;其他十五亿。融资比例:向中小企业贷款七十一亿;向住宅消费者贷款十二亿。
东京都内竞争激烈,六月底总存款金额达一兆。期望巩固存款量,谋求提高有价证券的利润,提高有价证券买卖的稳定利润,朝着降低储蓄成本和改善收益的方向发展,将融资推向更广泛的领域,切实提高个人存款量。昭明相银,在同行业中名列第二位。东京都内竞争激烈,虽然法人存款迟钝,但个人定期存款的势头比较良好。本年度继续把降低贷款利息放在首位,缩小存款利息与贷款利息的反差。由于经费增加的影响,原来稳定的收益大幅度下降。相互救济的慈爱存款新事业继续进行。
根据《企业季刊》的评论,让读者感到,名列第二位的昭明相银的经营情况不太景气;而名列第三位的东日本相银经营情况比较景气。
井川君拿了一本《企业季刊》到账台付款。这时候他又看了一下另一排书架上的书名,停下脚步。那是《国会议员名录》。
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