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第4章（第1页）

象拿破仑这种说法其实太消极了，我们可以把它改为：&ldo;最伟大的将军就是那个能使敌人犯最多错误的人。&rdo;若是用这句话来作为测验的标准，那么隆美尔就更显得光芒万丈了。

要对于各个不同时代的名将作一个比较，最好的标准就是他们的&ldo;作战艺术&rdo;，这与随着时代改变的&ldo;作战技术&rdo;完全是两回事。我们可以借着他们在达到目标的表现上来研究他们的高下，也可以看出他们&ldo;知彼&rdo;的工夫，到底究竟深到了什么程度。

也正和具有活力的名将一样，隆美尔很难容忍反对者的意见。他对于哈尔德和凯塞林等人，都有很多的批评，但是有许多地方都并不一定正确。在非洲战役的末期，他因为生病的缘故，所以脾气就更坏。不过&ldo;君子之过也，如日月之失也&rdo;。当他的火气发泄完之后，便很少对人心存怨恨，对别人的表现也能做公道的论断。例如他后来对凯塞林的赞扬。此外，他对于敌军的评价‐‐不管是法国人、英国人、美国人，完全不受仇恨心理的影响。的确表现他&ldo;知彼&rdo;的工夫。

很多人白了解隆美尔何以甘于向希特勒这样的暴君效忠如此长久的时间。我们只有在明白一个职业军人‐‐尤其是德国军人‐‐的养成教育，和了解他们的思想习惯之后，才可能客观地正视这个问题，获得一个完全的视野。从这本书里面，可以归纳出影响他的态度的两个因素，隆美尔是一个活力充沛的人，他最初对于希特勒表示同情，不过等到他与希特勒有了密切的接触之后，一切又都使他感到灰心失望了。同时因为他在非洲，向来都是独当一面，处理问题范围愈大，对于盟军的物质优势，愈有深刻的认识。因此他的眼界也就愈宽，而使他的思想逐渐发生了基本的变化。这种变化的过程，他当然不敢记录在纸面上。不过却也可以找到很多的暗示。他的儿子和他的部下，曾经补充了一些证据，说明了他的确是因为决心推翻希特勒，才因此丢了性命。

不过，这本书中最重要的地方，还是对于隆美尔的军事领导能力的详细说明。现在，他的实际观念和思考的方式，都已经公开在这里，任凭大家批判，一切都可以证明他的成功决非偶然。这些文件都是&ldo;隆美尔是军事天才&rdo;的真正铁证。

本书并没有为隆美尔的一生事业，作一个传记性的研讨‐‐杨格（desonndyoung）[编者注：英军准将。]的《隆美尔传》，在这一方面可说是一个很有价值的补充材料。我在这里只想把隆美尔在&ldo;将道&rdo;方面的主要特征，和它们与战争一般经验的关系，加以简略地讨论。

在许多方面，天才都是与发明创造有关系的。可是对于一般号称&ldo;军事名家&rdo;的人，这种情形却反而很少见。其中多数的人，都只是以善于应用普通的武器和工具，而获得了成功，只有极少数的人才会寻求新的工具和方法。这实在是很奇怪，因为历史告诉我们，只有在兵器和战术（尤其是后者）彻底地改变之后，才足以决定一个民族的命运。

不过这种发展通常是由纯粹的学者所创始，而逐渐获得军界开明之士的注意，至于高级将领反而多是麻木不仁的。在战争史上，伟大的观念要比伟大的将军为数更少，但其影响范围却要大得多。所以我们就有了两种不同的军事天才‐‐一种是创造性的，一种是执行性的。

对于隆美尔的情形而言，这两种天才却合而为一了。当闪击战的理论在英国萌芽的时候，他还没发迹，不过很快地他就抓到了这种理论的要点，并且别出心裁地发展成了他本人的新观念。除了古德里安以外，他变成这种新观念的第二个代表人。尤其令人佩服的，就是他在1940年2月出任第七装甲师师长之前，对于战车还毫无经验。他只花了3个月不到的时间，就学会了一切的理论，接着马上就开始参加行动了。他在法国战役中的优异表现，使他获得在非洲应用这种新观念的机会，尤其难得的是，他具有独立的指挥权‐‐这种机会是古德里安在欧洲战场上所从来没有的，那也真是德国敌人的万幸。而在非洲，他把这种理论的运用发挥到了极致。

隆美尔总是能充分利用机会，要了解他在这一方面的功力，我们就应该先检讨历史上许多名将所具有的共同性格‐‐虽然每个人可能在这些性格中各有所长。

古代从事战争的人数很少，而所用的武器射程也极短。一位将领作战的范围只是一个&ldo;战场&rdo;，而不是一个&ldo;战区&rdo;。这时指挥官最重要的特质就是独具&ldo;慧眼&rdo;（upd&39;oeil）‐‐这是一个生动的法国名词，即指一种敏锐的观察力，和迅速可靠的直觉。所有的古今名将都具有这种慧眼，他能够在一刹那之间，认清当前情况的要点。隆美尔毫无疑问是具有这种慧眼的。在非洲战场上，由于战争的机动性和兵力有限，使得这种能力更显得重要。

到了近代，由于兵器的射程延长，和军队的数量增加，所以战争的范围日益扩大，指挥官所需要的才能相对也提高了。威灵顿（wellgton）[编者注：在滑铁卢之战中击败了拿破仑的19世纪英国名将。]曾经形容它是一种&ldo;透视的能力&rdo;，这比所谓&ldo;慧眼&rdo;境界更高。指挥官一定要能看透敌人的战线，晓得山那一面的事情（theothersideofthehill），甚至能透入敌人的内心。在今天，身为指挥官对于心理学一定要有很深入的研究，尤其是要善于揣摩敌方指挥者曲心理。隆美尔对于此道也极为拿手，在他的文件当中，随时都可以找到证据。