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第316章 践行者（第3页）

不，因为光凭嘴吹出来的方案谁都没把握，而魏长缨是先让武汉长江这个奇葩俱乐部跑通了模式，然后再回来给他们一记响亮的耳光。

之前他们的胸前广告还是“钱多多超市”，现在是什么？世界五百强！

人家把实实在在的案例放在了众位经理人的面前，似乎在说，只要你们不废物，跟着学，还是可以喝到汤的。

（史实：到2022年8月，中超董事会才允许将比赛服的广告增加到5个。而J联赛在2017年就开放了7处赞助位。我们整整晚了5年。落后啊，落后就要挨打！此话诚不欺我。）

等等，我们似乎忽略了什么细节。有聪明足协官员似乎发现了几个“盲生”。

魏长缨是什么时候开始布局武汉长江的？

他又怎么知道他能掌握广告位的权限？

难道贺晓峰真的是他送进去的？

足协官员看魏长缨的眼神都不一样了——细思特么的恐极啊！

魏长缨继续说道：“第三件事，明年我们的电视转播分红将开启新的模式。球队的转播收入将会与媒体进行单独的谈判和采购。举个例子，我的媒体只想播恒大队的比赛，oK，他就采购恒大队的比赛就好。根据不同的联赛排名进行转播版权的分成。名次好就拿大头，大家能理解吗？”

“那岂不是名次越高越赚钱？”一个俱乐部经理脱口而出。

魏长缨点了点头：“没错啊。不过，我们的转播分账是在联赛结束后进行结算的。你觉得这公平吗？”

公平，太他妈公平了。

联赛排名第一，排名第二的比赛，五五分账。联赛排名第一和最后一名的比赛九一分账。

你菜你怪谁呢？

“前一年的成绩决定了你下一年谈判的基准价，下一年的成绩决定了分成的比例。具体的分配模式我们会后有详细的说法，大家不用担心。”

魏长缨对于最后这块分润一点都不担心。金元时代有利有弊，球队花了大价钱请球星，转播的费用自然水涨船高。在他的记忆里2015年中超的全媒体转播权卖出了5年80亿的天价。

以现在运作模式来看，这个数字提前到达并不是问题。

魏长缨清了清嗓子：“我总结一下吧。

大部分俱乐部的靠的是赞助收入，其次是奖金收入和转播收入，最后才是门票收入。

我以某个球队上赛季的收入举例子：70%是赞助收入，15%是奖金收入，10%是门票收入。

这次公布的政策至少可以给俱乐部带来10-30%收入的提升。”

台下俱乐部的经理有的神采奕奕，有的却不屑一顾。

魏长缨的话锋一转：“不过，我知道有的人对这些小钱不屑一顾。这些人对于球队的运营一窍不通，但赚钱的手段却不一般。

辽宁宏运俱乐部来人了吗？”

众人的目光齐刷刷的瞅向一个面生的中年人。这个人举了下手，说道：“来了。”

“好，感谢你能来。”

魏长缨似乎就是突然想起来了辽宁宏运随口问了一下，但是大家都知道他想要说什么。

辽宁宏运俱乐部的总经理黄雁名被警方带走了。

魏长缨说的赚钱方式是什么，不言而喻。