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242 耿启中负责的新工厂求订阅（第3页）

当初设计制度时，就把这些要点告诉了那边的管理人员。

只有人人严格执行，就能保证物料按要求使用，而不是加工坏了就丢掉，再去领新的材料。

而车间主任要做的是，任何一次失误，都必须追究到个人身上，没有谁能逃避责任。

所以他们需要铁面无私。

如果想做好人，就不适合在这套制度下工作。

“我知道这就是制衣厂跟其它企业最大的区别。”那个黑不熘秋的车间主任回答道。“在别的企业，管理人员有权力，是工人需要讨好的对象。而在我们这里，需要我们做恶人，代表工厂处罚所有违反制度的工人。”

他以前在别的工厂也是车间主任，因为不会讨好上司，一次出了差错，就被免了职。

听说这里在招管理人员，他托朋友帮忙，得到一个面试机会，没想到成功了。

在玩具厂学习那段时间，经过用心观察，他看出了玩具厂的不同之处，那就是管理人员必须冷血无情，严格执行制度。

只有这样，工人才会小心翼翼工作，不会轻易犯错。

这样一来，工作效率高了，出次品的机会少了，赚的钱自然也变多了。

同样的，因为工厂赚了钱，才能给工人发更高的工资，其它福利也发得特别大方，所以大家很满意，工作责任心也越来越强。

这是良性循环带来的好处，如果制衣厂也能这样，那就等于成功了。

“你说的非常对。”夏臻没想到他把最核心的内容说了出来，非常意外。“管理人员这样做，表面上看，似乎跟工人站在对立面，实际上是逼他们努力工作，为工厂赚钱，因为只有这样，才能给大家带来更好的福利。”

为什么国营和集体企业工资低，因为上班期间，大家都在混日子，没几个人愿意卖力工作。

工厂没有效益，却有这么多人要养着，压力之大，可想而知。

加上还要背负其它历史旧债和压力，能撑到现在没倒闭，已经不容易了。

好在处于计划经济时代，产品不愁销路，至少可以活下去。

一旦被市场经济冲击，就马上溃不成军。

于是整个八十年代，大量的国营和集体企业倒闭和破产，谁来都没办法救活它们。

“幸亏我们是集体企业。”旁边的打版师傅小声嚷了一句。“否则这样做，肯定会被人骂是资本家的走狗——”

在她看来，工人是企业的主人翁，管理人员怎么可以跟他站在对立面？

“你们不用担心这样做会得罪谁。”听到了她的玩笑话，夏臻笑着解释道。“只要告诉工人，你们这样做，是为了逼他们多干活，到时工资领得多了，就没有人会有意见了。”

玩具厂当初设计制度时，就有个奖惩措施。

干得好的人，每个月都有额外的奖金。

这时候每个人都看重荣誉，何况还有实打实的好处。

到时不但领到奖状，还有现金奖励，谁拿到手里不高兴啊！

“你这样说，我就明白了。”吴为兵听后恍然大悟。

倒不是他笨到连这个道理都想不明白。

而是看问题角度不一样。

以前只想着如何做好自已的工作，又如何避免被下面的人骂。

现在突然发现，自已只要抱着为他们好的心态做事，原本的压力顿时消失了。

是啊！

自已严格管理，是为了让每个人都按照要求生产出优质产品，如果每个工人都能做到这一步，那工厂的管理还会差吗？

像玩具厂那边，为什么工人的积极性这么高？因为拿到了实实在在的好处。

只要工厂说话算话，他们其实是最听话的人。

想到这里，突然觉得管理真的没那么难。

“那你们先回去。”见几人被夏臻一说，像打了鸡血似的有了激情，耿启中在一边佩服不已。“过两天就要正式开工了，希望你们能严格照着要求做，不能松懈。”测试广告2