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第47节 不抛弃不放弃（第1页）

所谓的风雨同舟，砥砺前行，华建建筑工程有限公司目前的困境，用这句话来形容，最后恰当不够了。

公司经营越来越困难，蒋华为了维护公司的生存他就想了一个办法，就是让公司的高管人员都来占一部分公司的原始股份，他私下提前给华子通了气，说把这其中的股份给法子占一些，法子和华建公司的总工郭明两人就商量说既然老板愿意拿股份出来，就说明他还是想把华建建筑工程有限公司做大做强的信心，既然大家都有这样的想法。心往一处想，力往一处使，公司的发展还是可以看见曙光的。华子和郭明两个私下就商量了一下。说既然蒋总愿意把股份放出来，那就必须先修改公司的章程，大家要相互有个约定，公司的所有事情都必须通过全体股东大家一致商量，才能办事，不能搞一言堂，说白了就不能像以前一样，啥事情都有蒋总一个人说了算。

结果蒋华知道了华子和郭明的想法以后，就在也不提出来给华子和郭明两个人分股份了。而是给了公司另一个副总叫魏任的和公司的长年法律顾问马伟两个人，一个人各占5%的股份。股份是分配给两个人了，注册的手续也办好了，这两个人也没有真正的拿钱出来，说是在蒋华公司的分红里扣这个股份钱。华子也没计较这事，一天按日常工作做起自己的本职工作来。可事与愿违，公司一天天接到不少的法院传票。工伤事故，工资劳动纠纷，材料供应商动不动就诉诸法律！副总魏任和法律顾问马伟一看。对华建公司立马就失去了信心，这两个人私下给蒋总说股份我们也不占了，更要命的是这两个家伙都像蒋华提出――辞职，蒋华一看这两人说白了，就是那种流氓作风的。也不好说什么，也不愿意说啥子，就同意了两人的辞职。这两人一辞职，公司的这一摊子的事情全部落在了华子的头上。华子不得不继续硬着头皮处理所有的事情，他觉得光是顾头不顾尾的处理这些事情也不是个办法，必须将所有的问题先整理一下理出一个头绪来。列出一个计划，所有事情的处理计划。

他把所有的撩筋扯皮的事情。全部进行了分类：一类是材料供应商的官司，他决定采取谈判和拖延的办法，尽可能等到对应项目有钱回收才和对方谈支付的事宜，叫苦叫穷，主要让原告少利息。第二类是民工工资投诉，他从了解民工工资支付保证办法的相关规定上尽力规避拒不支付劳动报酬的法律风险。把支付责任尽可能的转移，实在不能转移的协商分期支付，或者想办法动用施工方和建设方缴纳的民工保证金，用来应付短期的支付民工工资。第三类就属于工伤事故的官司，尽可能地在工伤赔付或意外伤害赔付的范围内来处理，分清劳务的用工关系，能回避用工关系的尽量回避。第四类问题就是针对各参建项目的建设方，要把握关于工期索赔，质量索赔的问题的协商回函等事情的处理。

基于这四个问题，华子一个人是忙得四脚朝天，还总感觉事情没有处理完。华子做的事蒋华一天也是看在眼里的，他就和华子商量，公司去请一个有法律资格，职业证书的人，有法务实战经验的人来坐班，来给华子打帮手，华子想这样最好不过了。

蒋华说到做到，没等到两个月过去，他果然找了一个人来，这人名叫刘红旗，是个50岁左右的男人，人还是多有气质的，说是原来是双庆市某大型国有企业的办公室人员，后来在西北政法大学自学的法律专业，

经历过很多事，有很多的实战案例经验。因为国企改制，他就出来在一个私人企业干法律顾问，以前和蒋总有工作上的往来。他非常相信蒋华，所以蒋华给他一邀请之后他就一口答应来蒋华的华建公司。这让华子老高兴，毕竟有个专业的人打下手处理起来扯皮撩筋的事情就好办多了。刘红旗一来华子就和他商量，先把所有的诉讼案件的资料归档，整理一下。建立一个收发记录薄。对所有的来函来件和公司的发出去的东西有一个登记。再把历年的诉讼案件的资料案卷这些东西，按时间先后顺序建立一个档案。再总体对华建建筑工程有限公司现在所有在建的项目进行摸底，了解项目的运行情况，工程款的回收情况，人工工资材料款的欠付情况，看看项目存在哪些法律风险。分析项目总体的盈亏情况。先摸底整理记录，再通过公司高层管理人员会议讨论，有针对性地解决所有的纠纷。

通过摸底整理，花子发现除了已经停工的两个项目以外，华建公司到统计时为止各种纠纷官司，一共有三十一起，这种纠纷要慢慢的处理，其余在建项目地官司处理起来没有太多的麻烦，毕竟有些项目还没有开始回收工程款，也不存在项目亏损的问题。问题最大的也就是目前两个完全停工的项目。一个项目是因为建设单位的老总涉及非法融资，且数额巨大。已经被捕关押，涉及刑事犯罪。另一个项目的建设方濒临破产。这两个项目都是建设方手续不全，没有资金支付的情况开工的，项目一停工，大量的人工工资，设备租赁，材料供应商全力向华建公司开火追讨资金。华建公司面临全部支付而又无回收资金的情况下，无论官司输赢，反正就是一个亏字。为此，华子和刘红旗还是想尽了一切办法把两个项目的建设方诉讼起，其中一个项目就拿到了法院的判决，虽然华建公司对外应付两个项目的外债共约有达4000多万。法院判决两个项目的建设方应向华建公司支付的工程款和华建公司应收的债权共计有8000多万。至于这笔数额的钱什么具体时间能够收回来，说实话华子河刘红旗心里都没有数，管他的有收的总比没有好。

家家都有一本难念的经，华建公司自从蒋华一个人独资以后，蒋总在管理上就有一些独断专行了。往往在管理制度上就很随意把管理制度放一边，一个人感情来处理公司的事务，所以导致很多挂靠项目资金流失严重，本不应支付的工程款材料款等，经不住挂靠人的软磨硬泡，请他吃吃顿饭，唱首歌，找两个小妹妹一陪，他就开绿灯，一味的支付，等到项目完工了，一些未支付的人工工资，材料款，租赁费就找到公司，把华建公司几乎逼入绝境了，更让华子没想到的是，公司有个停工项目，华建把建设方起诉了，公司稳稳当当地拿住了几千万的应收债权。结果蒋华在建设方的人忽悠下，居然收购了建设方的股份。等华子知道消息以后差点气晕了，好不容易才解了套，费尽心思千方百计地拿到干净的债权。结果又因为收购开发商的股份，又陷入了开发公司巨大的经济债务中。加之蒋华将另外一个停工项目，濒临破产的企业拉了一部分员工来华建公司工作，这些人是很长时间，连工资都没有领到手，已经连吃饭都困难的企业里，不知道该怎么办生活的人，通过对老蒋的吹捧，看看老蒋会不会帮他们一把，因为这个企业是华建公司的甲方，通过和华建公司的诉讼，已经输了官司就是付不出来钱，这些人一看老蒋就给他吹牛，说这个项目如何如何好，主要是老板不懂行，如果换了老蒋，那这个项目捡都要捡好多钱，老蒋经这些人一吹，反而觉得这些人个个能干，有必要把这些人用起来，他们当然是高兴的不得了，经常在老蒋面前说老讲如何如何能干，人中之龙，把老蒋忽悠得高高兴兴的。就是这种好面子没原则，致使华建公司在很多经营方式上存在了很多的漏洞，财务管理不严，工程监督不严，过程控制不严。经过老蒋这一系列的操作，把整个华建公司又拖入了泥潭之中。为此华子的意见越来越大，甚至有一次因为老蒋将破产开发商股份收购事情发生后，他跑到蒋华的办公室，把经常在老蒋跟前说漂亮话，鼓励老蒋收购股份的几个人叫到了一起破口大骂说：“都他妈的脑袋里面装屎了，这种企业能去收购股份吗？老子带起一帮人一天想办法怎样让华建公司干干净净的，轻装上阵，你们他妈的正事不干，尽他妈捅娄子得行”，华子的态度惊呆了当场所有在蒋华办公室的人，连蒋华也深感意外。