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第753章 再次投资（第1页）

MySpace受创始人的影响，不管是社交还是视频网站，都关注音乐影视，喜欢花里胡哨的东西，贺正诚以前多次提醒，但MySpace上市后，他再没有干涉过这家公司。

Facebook全球的风格都比较统一，是一家专注于社交的网站，到今年全球活跃用户数量超过3亿，仅次于MySpace的5亿。受此影响，雅虎的股价约25美元，市值约380亿美元。

卡罗尔·巴茨是雅虎CEO，林之灵是雅虎COO，两个主要高管都是女性，让雅虎成为硅谷的另类。

贺正诚对此不是很理解，社交网络不应该一家独大吗？为什么还会有Facebook的生存空间，MySpace对此难道就没有应对，还是他们放弃了这个赛道，不应该啊？虽然很想去了解情况，但想到阿拉巴之春，他还是放弃了这个想法，不想牵扯过深。

弘毅资管公司一直在增持米国科技公司的股票，重点当然是后世比较出名的企业，另外还有和他有关联的企业，比如雅虎，ebay，MySpace，Skype，红帽，VMware，Saleforce……

弘毅资管几个王牌基金赚到的钱有他的一部分，而影响力也间接属于他，到了他现在这个层次，只要压中了方向，基本会大赚；只要方向错的不太离谱，他很难输掉底裤。不管雅虎和MySpace最后谁取得了社交网络最后的胜利，反正他不会输。

和老朋友们见面聊天，顺便和黑寡妇候选人海后艾梅伯交流体液，然后换新鲜的肉体，贺正诚在米国的日子过的简单而充实。

AIG的董事长兼CEO爱德华·李迪邀请见面，然后说了AIG出售股票从IEIM套现和米国朝廷转让AIG股票的事情。这意味着用不了多久，AIG就将从一家国企变成一家私人企业。

要说AIG将友邦卖给IEIM，从结果来看并不理想，整个公司现在的市值也就四百多亿美元，基本没有实现增值。爱德华·李迪能够等到现在才开始套现，已经很不错了。

开启了变卖模式的AIG卖了很多产业，比如从事飞机租赁业务的全资子公司国际租赁金融公司（ILFC）以五六十亿美元的价格出售给弘毅集团旗下的一只基金。

为了买下AIG，贺正诚付出的可不止当初的现金和IEIM的股份，弘毅被迫高价从米国朝廷接手不少AIG的普通股。爱德华·李迪这次和他沟通，另外一个原因是想知道他是否有意收购AIG。贺正诚当然没有这个想法，立足亚太是他不变的战略。

荷兰ING这时候都在甩卖他们在米国的资产，他是头铁还是头大？哪敢在这个时候收购米国的金融资产，怎么也得等到国内硬杠米国巴巴，他才会有这个勇气！

知道贺正诚对AIG没有想法，爱德华·李迪松了一口气，他作为AIG的拯救者，很可能成为这家公司的无冕之王。不过在此之前，AIG还是要卖卖卖。

不同于苦逼的爱德华·李迪，贺正诚无聊的时候想的还是买买买，放心，他不是学横大公司许老板造车，没有“买合圈大好”五字要诀。

IEIM持有的股票数量也就十来家，伯克希尔哈撒韦买的股票有数十只，十年后伯克希尔哈撒韦总资产9200亿美元，友邦保险3300亿美元，他还有很大的成长空间。

不过作为他装X的代价，IEIM以后的投资会集中在TMT（科技、媒体和通信）和能源行业。之所以现在就考虑这个问题，大概是某些人知道IEIM投资黄金大赚了一笔，有些担心他搅局吧。话说这些天国际金价差点跌破1500美元一盎司，难道是欧债危机结束了？

这当然是不可能的，事实上因为各国的补贴大规模缩水，依托于欧美经济发展起来的光伏产业因为产能大爆发，开始疯狂内卷，供过于求的前提下，大量企业出现亏损，破产……

中帼企业都内卷了，欧美光伏企业的生存环境更恶劣，于是欧美准备了杀手锏，计划针对中帼企业展开反补贴反倾销调查。

而作为全球光伏龙头无西尚德电力创始人环绕着数不清的赞誉中，叠出昏招，亏损严重。

弘毅投资的隆基和中环等几家坚持单晶硅的企业也陷入行业困境中，还好有他的资金支持，持续发展下去问题不大。

光伏行业布局有了，风力发电的机会也来了，新能源补贴政策缩水是针对整个行业，不分光伏和风力，所以风机行业同样遭到严重的打击。比如说全球最大的风机企业维斯塔斯风力系统公司就遇到订单减少，收入锐减出现亏损的现象。

贺正诚盯上了这家市值约六七十亿美元的风机企业，他们在海上和陆地的风机都有着巨大的优势，而且为了获得米国订单，在去年那么困难的环境下还到米国波特率投资，雇佣了一千多人。

维斯塔斯工厂遍布于丹麦、德国、印度、意大利、罗马尼亚、英国、西班牙、瑞典、挪威、澳大利亚、中帼和米国等地。即使不考虑国际正治因素，国内企业长期都没有摆脱成本思维，以为降低成本是一切的核心，却没有看到成本之外还有民意。

打个比方，能够给国内带来大量就业大量税收的外资企业，会得到更多的优待，如果是只想在国内赚钱的外企，呵呵……

耐克阿迪明目张胆的的针对边疆棉花，沃尔码断拒绝采购边疆商品，最后屁事都没有，而某些小企业很快就被教训，这背后难道没有原因？

阿迪耐克在国内的供应链企业和采购量巨大，沃尔码在中国的采购金额可能达到全球采购的一半，掏钱的是大爷，值得优待。

换句话说，除了花为这样涉及核心利益的企业，像某粗粮企业到米国设厂，大概率是能够畅通无阻的，像维斯塔斯在2012年就曾经宣布若米国不延长预计于2012年底到期的风力发电减税优惠，将在米国解雇1600名工人……

至于这到底是事实陈述还是威胁，国内企业能不能学这家维斯塔斯，那就见仁见智的事情了。如果不出意外，欧洲证券和债券市场还会大跌，维斯塔斯的市值后来长期低于20亿美元，以至于吸引了国内两大风力巨头的注意力，想要趁机收购。结果可想而知，维斯塔斯十年后依然是全球第一。

基于对新能源的投资，贺正诚还发现了米国一家叫新纪元能源的公司是北美最大的电力和能源基础设施公司之一，也是世界上最大的风能和太阳能可再生能源发电商。目前的市值约230亿美元，股价正在下跌中……

两家公司市值不到300亿美元，收购百分之5的股份投入不到15亿美元，也不知有没有超过IEIM在黄金投资上的盈利！

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