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第8章 尬住了（第3页）

方别忌惮的看了一眼那座棺材“那就是说，进去的人真的会死，即使只是很短的时间。”

综合小黑本显示的资料跟两次事例来看，他可以肯定，自那次事件过后，“活人棺”遭到异化，也可称之为激活。

它拥有短暂令人死亡的能力。

这无疑会成为所有极限运动爱好者们的狂欢。

其实从体验馆建立之初，几位创始人一直以来都在体验馆的核心模式有着巨大分歧。

有人认为模拟死亡更类似蹦极、速降的极限运动，主张惊险类关卡设计，最大程度刺激人体分泌多巴胺。

另一种观点则认为死亡体验馆应该偏向心灵避风港，顾客更需要的是心灵指导，在整体设计方面朝开导、安抚，解决心灵层面的问题。

他们几位创始人在体验模式上的分歧到后面越来越大，这才是创始人分裂的根本原因

方别只能折中调和，弄出个四不像的产物。

以至于连年亏损。

体验除了经营模式的问题，整体经济环境不好外，方别认为最重要的是最终环节的“死亡”部分。

这部分内容曾遭受过相当一部分顾客的口诛笔伐。

诸如此类。

“死亡形式太过单一。”

“模拟效果不够逼真。”

“没有带来临终前的恐惧。”

当然，这类顾客群体的目标本就不是来做心理调节，只是单纯觉得不够刺激。

对他们而言，死亡体验馆不能体验到最真实的死亡，就好像老婆饼里没有老婆，农夫山泉里没有农夫，鬼屋里没有鬼一样。

纯属无理取闹。

甚至一套流程下来，能治好一部分人的失眠问题，解决另一部分人的膀胱存储问题。

其结果大都是在各个消费评分软件对他这家店上打上五星好评。

嗯，分期付款。

方别也曾想过很多法子，不管是大规模引进器材还是更换流程，都没办法解决顾客意识形态的改观。

只是没想到，在他闭馆的第一天，之前的问题都迎刃而解，当真是造化弄人。

“这跟大学生再去回顾高中的知识点有什么区别。”

方别嘴角不自觉的抽搐了一下。

这一天之后的时间再次回归平静。

除了第一位客人外，再之后体验馆始终保持着原有的冷清，现在就只剩下他一人，孤零零拿着扫把干起了兼职。

毕竟现在从老板到保洁，都是他一个人。

很早前馆里的员工就自发开始轮班值日，只是为了单纯少一笔情节费用的开支。

方别已经习惯了这样的生活，他轻车熟路的重新整理昨晚那场凶残大战后的乱象，半小时不到，馆里的每一处地板都干净得发亮，他像照顾孩子似的细心保养馆里的每一个器材。

除了那台坏掉而被他火化干净的显示器，整座店里只剩一片祥和之景。