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第303章 普林斯优势（第2页）

“明年财报公布后，他们或许就知道了。”虽然普林斯不会公布两种模式的营收占比，但通过营收水平和利润率等其他财务指标，Expedia这种业内人士也能够通过数据猜到许多。

“可惜了，要是多给我们几年时间就好了。”

“这个不影响，Expedia不可能突然转向，再说了，这两种模式谁优谁劣，还需要时间证明。”博伊德

“那就好好发展，争取三年之内干掉Expedia。”贺正诚

三年，你也太乐观了，博伊德暗暗说，普林斯现在的营收没有达到Expedia的一半，三年超过它，真是做梦一样。

没有贺正诚的世界里，普林斯直到2011年才超过Expedia。

除了酒店和机票，还有租车预订，这项业务没发什么力气，收入增速和规模居然是最快的，也是奇葩。

酒店，机票，租车预订是普林斯的三大业务，另外还有广告业务，可惜目前收入占比太小，几乎可以忽略。

普林斯现在的商业模式是立体化的竞争，追求性价比的Priceline，有反向定价和搜索比价两大法宝；Booking定位相对高端，采取代理模式，给用户更多选择，同时优化了服务和反馈。商家的评分体系学习的是IDMB，也就是不公开的评分模式，但能够判断为真实的用户将有更多的权重。

问题肯定是有，比如大型连锁酒店要求高分评价，给不给？还好，Booking没有打算让评价体系成为核心卖点。简洁高效稳定的消费体验才是他们最重视的。所以会员增值服务才是普林斯以后的撒手锏，提升品牌形象的有利手段。

接下来的交流就比较轻松愉快了，一年前的落魄和失意似乎成为了过去，整个公司充满了朝气，与此同时，欧盟地区的员工数量大幅增加，海外雇员的数量快要超过米国员工的数量了。

作为一家跨国企业，普林斯当然大规模使用了Skype，包括欧盟的员工。所以，Skype今年就申请到了欧盟的商标权，也就是那朵蓝白相间的云标志。

为此，Skype在全球申请了SkypeSkyqeSkybeSkyDrive等一系列的名字，不管有用没用，反正不能让别人注册。

和他们说了香江可能发生的医情后，贺正诚就离开了普林斯。

黄其辅，米尔恩·达勒，考珀·伊夫林等人都在，公司的业绩出色，员工的分红也多。贺某人以前不懂管理，分红比较少，这些人来了之后，自然要恢复到行业水平。

一开始贺某人有些想不通，没有我的方向指引，你们有这么确定的盈利吗？可真让他放手了，反而不怎么在乎了，毕竟他真的没有在夸父基金投入时间和精力。

夸父高频量化交易基金经过大量的投资，终于进入了盈利期，虽然今年的收益不咋滴，但比起同行还是要优秀很多。

夸父对冲基金做空世通，今年7月份正式破产，收益丰厚令人发指，可惜因为税务等问题，和有关部门纠缠了很长时间。还好不影响资金的使用，数十亿美元投入到股市，比如帮助夸父产业投资增持EOG能源到14.9%，比如参与英伟达融资。

你说老黄这人也真是的，本事不大脾气大，和甲方巴巴微软闹翻了，结果公司股价在整个2002年都在下跌，差点地位不保。

财大气粗，为人仗义的贺某当然出手帮忙，主动联系了老黄。夸父基金高价参与定投，从股市低价收购股票，最终持有了英伟达9.9%的股票。可惜巨硬公司的威慑力太大，英伟达的市值只有大约20亿美元了。