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第1751章 MSN也不过是纸老虎（第1页）

更可怕的一组数据是，在2000万精英商务人士用户中，用qq的有950万，而用mSN的反而有1050万。

也就是说，mSN掌握着更多高质量的用户，未来商业化的想象空间也更广阔。

从一开始双方商务领域的发展趋势来看，当初mSN的发展潜力简直无敌。

可事情往往不会朝着预想的方向发展。

mSN在国内出道即巅峰，之后的几年就是每况愈下的惨状。

作为全球科技领域的佼佼者微软来说，他们一直以来就自视甚高，觉的windows和office才是公司屹立不倒的根基。

因此从战略角度来布局时，微软就把mSN定义限定在在辅助。

甚至从一开始起，mSN就没有被微软纳入进重点的关注对象。

因此在2005年，当微软决定要在华国成立合资企业，也就对公司业务有了区别对待。

微软将mSN门户、搜索、mSNmessenger和无线增值等业务带入华国运营时，就显得很是漫不经心。

当然，微软对mSN在华国市场的期盼也仅限于是口头。

微软个人服务部高级副总裁寇德伟（davidcole）甚至还高调表示：“华国，将是mSN最重要的新兴市场之一。”

可实际上，微软的mSN在华国的投入并不多。

记得前世曾有报道揭密：双方共同成立的美斯恩，注册资本只有800万美元。

按照合资双方各50%的比例来算，微软只拿出了400万美元的真金白银。

mSNmessenger，作为mSN华国业务包里的一部分。

微软对它的定位，仅仅是扮演吸引流量的角色。

在公司的规划中，mSN门户和无线增值业务才是重头戏。

只不过让微软没想到的是，mSNmessenger刚跑步进场，就轻松打下了华国商务圈的半壁江山。

原本，微软是可以好好利用这个机会乘势而上的。

只可惜公司设定的mSN华国的最重要的任务，居然只是卖cpm（即每千次广告展示打包费用），将流量引入mSN门户。

而且鉴于mSN自问世以来海外扩张之路一直顺风顺水，微软压根没打算投入过多精力，而是选择任其自由生长。

最重要的是，微软大中华区的收入尚不及其全球收入2%。

mSN华国对微软而言更不值一提，完全被视而不见了。

从2006年q4到2007年q1，mSN的份额一直在跌，跌到只剩6.5%。

而就在这个时候，藤讯的tm开始横空出世。

tm的意思是tencentmessenger，是藤讯推出的，面向办公环境的即时通讯软件。

因为是面对商务用户，因此这款的界面简约，同时去除了大部分花哨功能，很显然是冲着mSN去的。

而mSN的状态，就形似在梦游。

对于商务功能的开发，也是严重的滞后，比如不支持大文件传输。

还有离线消息功能，华国研发中心的工程师早在2005年，就向总部提交了需求。

结果足足拖了三年，才被批准开发。