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第118章 TEP凯雷（第4页）

前段时间说修路，最好能把这些串起来。

然后给每一个培育基地，开俩门。

比如甲号基地，正门挂1号培育基地的牌子，后门也是正门，挂2号基地的牌子。

靠近门口的犬舍，全都面向门口，里面规划的复杂一点。

乙号基地，也是这样。

每座基地的大门，都搞的不一样，容易区分。

如此，一个基地就可以当两个。

如果投资方来视察，开车带着一群老外在荒芜大泽转一转，保准晕头转向。

进了培育基地，看到身穿不同装束的工作人员，能分辨出来才见鬼了。

徐飞想到这，忽然感觉自己有点傻。

为啥不建一座，开五个门？

与此同时。

双方协商投资规模、年产量、供应周期、利润分成……

tep（华夏）以技术入股，凯雷投资以资金入股。

但猎犬没有培育技术，凯雷有钱也搞不了。

所以，己方占主导地位。

最终结果就是，凯雷投资首期投入10亿美刀，tep（华夏）半年内，供应1万条优质猎犬。

猎犬定性，至少为警犬级别。

培育成本8万美刀，利润五五分。

如果达到军犬级别，凯雷投资让利三成。

半年后，双方未违约，根据市场消化能力，凯雷再次追加投资10亿美刀，下半年供应5万条优质猎犬。

附加协议包括：派遣训练员、运输费用均摊、双方属国检疫检验等等。

次日上午。

双方着手狗粮厂的投资，2000万美刀。

下午。

双方着手猎犬用品的投资，2000万美刀。

1月28号。

双方协商倭岛tep（名古屋）直营店，附属宠物医院。

以及协商倭岛tep（北海道）直营店……

1月29号。

倭岛驻华大使馆，因使用高功率电器，发生爆炸。

也不知道用了啥，整栋楼差点没了。

针对此事，进行现场报道。

同一天。