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第三百三十九章 返京前夕（第2页）

我的策略就十个字：敢打才能和，不输就是赢！

我们要把坏事变成好事，

借着这次官司，彻底在美国市场，打响中芯的品牌！

所以，从表面看，

台积电和中芯的官司，只是一场专利纠纷。

但实际上，这场官司将会全方位的，考验中芯整合资源与能力的水平！

我们要和台积电，

在媒体、客户、合作伙伴、政府资源、技术、法律武器组成的整个链条上，展开一场针锋相对的较量！”

在中芯国际紧急召开的临时董事会电话会议中。

隋波如是说道。

“我已经给张总，推荐了美国以擅长危机公关著称的海陆律师事务所（hellerehran）。

并聘请了美国在知识产权领域最顶尖的律师，罗伯特汉斯拉姆（roberthas），来代理中芯应诉！

他曾经代理过微软垄断案和华为思科侵权案，在业界享有盛名。

这是在诉讼层面的应对。

除此之外，

中芯还需要通过多种渠道，向美国政府、客户和媒体发声。

打好公关战和舆论战！

我们还要和英飞凌、摩托罗拉、特许半导体等第三方合作伙伴积极沟通。

为中芯在相关技术专利授权方面做证……

通过合纵连横，来构建防线！

…………”

本来中芯董事会里，

大部分的资方董事都倾向于和解。

但没想到，隋波等人在香港的“和解谈判”却很快破裂了。

面对董事会的质询，

隋波主动承担了所有的责任。

并宣布了自己继续增持中芯的决定，将帮助中芯投入更多的技术研发资金。

以及“以打促和”的应对策略。

而中芯股价的上涨，

似乎也表明了，资本市场对中芯应诉的积极反应。

所以，中芯的大部分董事，最后还是被隋波说服了。

董事会最终通过了决议：开战！

随后，中芯成立了以o、高级副总裁邱慈云、副总裁杨士宁，法务长关悦生等数位高管领导，知识产权、法务、研发、市场、公关等部门共同组成的“应诉团队”。

飞赴美国，就近指挥和应对台积电诉讼案。

…………