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第二百八十章 声东西击南北（第2页）

你衡量清楚投入和产出比了吗？

是否决定不惜一切代价，得到DoubleClick？

是啊，收购DoubleClick是必要的吗？

隋波陷入沉思中……

从现实的价值来看：

DoubleClick上年的营收为1.5亿美元，而百度去年的营收也才1.35亿美元，两者的市值却相差了近20倍！

从这个角度看，收购DoubleClick的价值的确很大。

不仅价格超值，可以帮助百度立即提高营收，丰富产品线；

还可以帮助百度扩展在美国网络广告市场的渠道和客户资源。

而从长远的价值来看，

前世时，对于Google并购DoubleClick后的效果，评价不一。

虽然Google后来在显示广告领域，1年能获得超过25亿美元的收入。

但也有分析师认为，

这其中至少有10亿美元是来自Youtube。

收购DoubleClick所带来的广告营收，并没有预期的高。

只能说在当时的市场环境，收购DoubleClick，的确给Google带来了新的广告形态和更多的品牌客户。

而在Google以31亿美元收购DoubleClick后。

微软也以60亿美元收购aQuantive，雅虎以6.8亿美元收购RightMedia。

三大巨头随后在显示广告领域，展开了激烈的竞争……

尼玛，这是个主战场啊！

百度现在的小身板，在美国市场玩的这么大，是不是有点过了？

到底该怎么决策？

这又回到隋波对百度的核心战略布局上来了……

Google！Google！Google！

百度唯一的对手和目标，只有Google！

怎么才能遏制Google？

这其实是一个无解的问题……

因为在隋波前世，直到他重生前，Google依然如日中天。

回顾Google发展的历史，几乎没有遇到过真正的对手！

无论雅虎、微软，还是后来崛起的Facebook。

尽管在不同的时期和阶段，都和Google在不同的业务领域，展开了激烈的竞争。

但是都没有能够丝毫阻挡Google一飞冲天的步伐……

这其中的原因非常复杂。

涉及到公司的远创始人战略思维和远见、公司文化、团队管理、创意人才、技术产品创新等等。

但有一点是所有人公认的：