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第二百四十七章 新世界（第5页）

通过评判和讨论，让大家对业务和创新的理解更深刻。

这一点意义重大！

………………

在易趣系内部，热火朝天的搞起“内部创业”和“创新”时。

各项重点工作，依然按部就班的进展着……

易迅迅速的完成了合并趣游后的整合工作。

趣游的运营团队和游戏工作室，全部并入易迅互动娱乐事业群，任宇昕担任事业群总裁，直接向小马哥汇报。

易迅组建了新的技术工程事业群。

用于趣游等内容业务并入后，庞大的带宽及数据存储需求和技术支撑工作，张志东兼任事业群总裁。

这也源自隋波将“大中台”，进一步拆分为“碎片化中台”的构想。

根据各业务线数据需求的不同，

以后可能会形成“数据中台”（包括用户中台、内容中台、应用中台）、技术中台（包括通信中台、安全中台）。

甚至更细分的“搜索中台”、“知识中台”、“研发中台”、“业务中台”等……

没办法，

在隋波前世的历史中，可没有出现过像易趣这样，横跨三大核心业务的庞然大物！

电商、搜索、社交（互娱）的商业模式，数据形态和应用场景，都完全不同。

一个统一的大中台，无法覆盖所有的业务需求。

而且在云计算平台没有形成之前，现在的系统技术能力也无法支持！

随着易迅和百度的上市，

各公司单独建立自有的中台系统和数据中心，在资金上也没有问题了。

这样一来，也减少了外界对于几家公司之间关联交易中，比较模糊环节的疑惑。

比如租用服务器、带宽等资源的费用问题等。

新浪方面，

随着曹国伟担任总裁，相对强势的他独揽大权。

汪延于不久前提出辞职。

这样一来，原管理层中，林欣禾、汪延先后辞职。

在隋波的授意下，董事会通过了新一届的管理层人选：

曹国伟接任CEO，林毅任COO。总裁职位撤销（原本就是特意为曹国伟安排的）。

新浪从此进入曹国伟时代。

不过，由于易趣系控制了董事会，并且在管理层中，COO林毅和CFO罗硕瀚也同样掌握实权，陈彤又只关注业务和内容，保持中立。

所以，隋波的意志，才是新浪最高的行事准则……

易趣在大促之后，继续加速了在全国三、四线城市的渠道下沉布局。

同时，和很多厂商沟通，解决线上和线下经销商体系的价格差异问题，商定今后线上大规模促销的特价机，将会以定制机型采购为主。

这样一来，就极大的消弭了之前大促给厂商的经销体系带来的威胁。

永乐在获得融资后，