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第二百一十五章 生态闭环（第3页）

一旦形成规模，几乎很难被轻易颠覆……

这一点从阿里自从战胜ebay易趣后，就几乎罕逢对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。

而百度也是如此。

搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！

除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能……

直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。

但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。

而是手机操作系统！

安卓应用商店和苹果IOS的AppStore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！

这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。

搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！

由此可见，安卓对Google的价值所在……

就算要自研，安卓也不能留给Google，必须提前买下来！

这件事，隋波准备交给陆奇去做。

随时盯着安迪.鲁宾（AndyRubin），当安卓公司成立后，立即下手收购过来。

思路再回到老周这边……

老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3Q大战的。

那么问题来了！

同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？

按理说，电商不是更应该关注安全吗？

这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。

腾讯开发产品，优先级在提高体验；

而阿里研发的优先级却是业务生态。

正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。

腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。

要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。

如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？

而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。

这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。

尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。

一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。

所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。

所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品……

就这样，一路走来。

隋波思路扩散开来，想了很多。

他把老周设想成一个准备颠覆“易趣系”统治的挑战者。

想象着他会怎么来进攻……