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第一百八十九章 降维打击（第5页）

像品牌电脑厂商、手机厂商……

我们要谈合作，把EM提前就预装到电脑和手机里。

具体的合作策略和账号登陆的方式，你们可以和厂商谈。

比如在手机里预装的EM软件，就可以直接通过手机号注册登陆……

第三，品牌宣传。

新用户的增长是一个长期的过程，这种情况下，除了刚才两种比较直接和快速的方式之外，我们还必须有耐心，来长期的培养用户的认知。

这时候，品牌广告就是比较有效的方式。

中国有12.8亿人口，95%都不是网民，但同时，这就是95%的潜在用户！

所以，你们现在就还要开始做EM品牌方面的营销工作，包括广告、软文、品牌合作等等。

这一点，我觉得之前EM做的不够好。

举了例子，QQ的那个企鹅形象就非常有记忆度，而我们EM只是简单的“EM”的字体。”

听隋波这么说，周杰苦笑了一下。

这个锅应该周枫和隋波背。

当初EM研发的时候，大家在说到LOGO的时候，也讨论了几个动物，不过都被周枫否了。

后来本来想让隋波来定，但又赶上组织机构调整，周枫去了百度。

再加上EM的蓝色字体，隋波看了当时也没发表意见不同意……

事情一忙，这个事就搁置了。

他点点头，表示回去就和团队商议。

第四，病毒营销、内容营销。

这一块易趣集团的市场部已经非常熟悉了，隋波让周杰回去后和王峰商量，搞一个整体的营销方案出来。

第五、开放平台API。

简单来说，就是团结更多的互联网开发者和创业公司，通过API接口的方式，向他们开放EM的社交用户平台！

这样有两个优势：

第一可以为EM提供更多的内容和应用，也为用户提供更多的增值服务。

二来则可以借助更多的公司和产品，进一步推广EM的影响力。

当用户可以通过EM账号，登陆更多的网站，使用更多的游戏、软件产品后，EM的粘性自然会增加，也会把这些产品和网站的用户，转化为EM用户。

这也是一项长期的布局，当接入EM平台的公司越多，EM对QQ的优势就越大！

最后，隋波提醒道：

“你们要充分利用易趣体系平台的优势，那就是庞大的用户数据！

要对数据进行分析，一切的新用户获取、激发活跃、提高留存、甚至传播推荐，都是可以通过数据分析，来获得相应的指引！”

说到这里，隋波想，

要不要在现在，就把“增长黑客”的概念，告诉周杰呢？

用十年后才成熟的互联网用户运营理念，来对付现在的腾讯。

是不是有点太过分了？

这就是降维打击啊……