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第一百二十章 梦想论和寒冬论（第4页）

离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。

我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。

梦想有多远，路就能走的多远。

所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住：

易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。

公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。

如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。

而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。

这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。

但是这个世界需要每一个人都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。

所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想！”

对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。

而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。

隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热情。

每个人都用尽全力的鼓着掌。

隋波笑着点点头：

“好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。

看到你们的热情，我也非常有信心。

未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣人，依然能够团结携手，一起度过！

在这里，我还有一点想法，和大家分享。

我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。

易趣本来不需要这么急着上市的……

我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，

这是因为，我们预感到“冬天”要来了！”

他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。

“冬天来了”？

什么意思？！

隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。

但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，

效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤，要更好。

易趣的员工心里，会自然的生出：“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷！”的想法。

这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。

至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。

该来的迟早会来。

到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。

或许到那时，这反而是好事……