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第52章（第1页）

「即使分析暮木与园田的对话，推测出他的身分，不见得能成为找到金钱来源的直接线索。」

「可是，如果知道他的职业‐‐」

「就算知道，也是以前的事吧?不可能是现在的职业。追查暮木希望警方带来的三个人身分，想必会事半功倍。」

说到这里，岳父略微偏头。

「不过，要让那三个人开口，也许先厘清暮木的底细比较好。」

他自言自语般低喃，把玩着酒杯。

「底细?」我复述，岳父缓缓点头。

「你对他的印象如何?」

「他可能当过教师，负责谈判的山藤警部也有同感。」

嗯，岳父小声应道。「这种情况怎么形容?虽不中亦不远矣。不是有一个词就能表达的说法?年轻人用的……」

我努力思索，「差一点?八九不离十?」

这只能算是一般说法吗?

「不‐‐对对对，是擦到边。」岳父终于想起，笑道：「不过，我纯粹是从园田的言行来推测，一样仅仅擦到边，搞不好根本落空。你就以此为前提，姑且听之吧。」

暮木这个人‐‐岳父放低音量。

「应该是『教练』吧。」

教练。听到这个词，我想到的是跟在运动选手身边，训练他们、帮助他们进行健康管理的人。

「跟运动员没关系，最近这个词应该已不用在我说的那种意义上。」

岳父放下酒杯，双肘靠在桌上，十指交握。在书房摆出这种姿势时，比起企业家，今多嘉亲更像学者或思想家。

「一九六〇到七〇年代中期，也就是高度成长期，企业的新进员工研修和主管教育中，曾掀起一股sensitivitytrag的风潮。」

有时也取字首，称为st。直译过来，就叫「敏感度训练」，但日语译文不太普遍。

「是训练企业人士的‐‐敏感度吗?」

可能是我表现得太惊讶，岳父苦笑道：

「这种情况，应该说是『训练企业战士』吧。」

能够二十四小时，为公司卖命的战士吗?

「借由挖掘个人的内在，活化个人的能力，同时培养协调性，让个人能在小团体中发挥适当的功能。」

「挖掘内在，听起来像心理治疗。」

「没错，st是心理治疗。不过，跟最近一般的心理谘询不一样。最终目的是锻链个人，让个人的能力开花结果，或全面提升，因此并非治疗性。st的要求更严格。」

我有股不好的预感。

「st的教官就称为教练，」岳父接着道：「教练不是一对一指导学员。学员就像我刚才说的是小团体，五至十人，最多二十人左右。每个小团体有一名或两名教练，负责教育与统率成员。」

「以那种形式挖掘个人内在……」我低喃，「还是很像团体心理谘询。让参加者抒发内心，然后针对发言进行讨论，对吧?」

这是各种成瘾治疗常用的方法。

「没错。不过，指导的教练并非医生。这一点和正式的心理治疗大相径庭。」