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第八三O 拍马屁不是个人的错（第1页）

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第八三O拍马屁不是个人的错

大奎的这番话，是想给老同学打个预防针。

说起来，除去官二代不算，而绝大多数的官员，从基层一步一步走来，没有不会溜须拍马的。这是一个社会现象，虽然说你不待见，但总不能把这样的人全都帕斯了吧？

虽然你想让大青与其它官场不一样，但大环境如此，想做到这一点，是不可能的。很多时候，明知道对方是个马屁精，但你也得用。

这个道理，每一名官员，甚至在没进入官场之前就研究透了，所以，一入官场，首要要务，就是苦经营活动拍马屁功，而聪明的人，在练就这身功夫的同时，自然也要是能力上下一番功夫，来一个魂武双修。

这绝对不是信口雌黄，南方有一位前副省长叫王什么忠的，从70年代到80年代初，靠着聪明，从一个农村生产队记分员开始，历任乡镇长、乡镇党委书记，并顺利地进入了县常委。王什么忠的聪明，在很多人看来，首先就在于他善于做足表面工夫，博取领导的赏识，而本身的工作能力也是不小，否则也不可能升得这么快。九十年代，当上地委副书记、行署专员后，两年之内就升任地委书记（次年撤地改市后成为市委书记），而当上市委书记仅三年之后又一下成为副省长，平均两年多升一次官。其实就是一部拍马屁官员的最动人的活教材。据说，他的官场中的溜须拍马的天赋早在生产队时就已经显露出来。

一路走来，王姓省长一定是有很深的体会在心头，要不是因巨额财产来源不明失风，真可以写一本拍马术之书让有志此术的朋友研习，不知可以少走多少弯路。

华厦最著名的，应该就是“五毒书记”了，南方某省有个叫天什么门市，原市委书记张三江才高八斗，满腹经纶，将从官心得，撰写出了一部很有“学术价值”的理论专著《下级学》，公开出版发行。

张三江把他的《下级学》作为《政治学》的“一个分支”，并称“创立下级学的宗旨，是使人们成为优秀的下级，探讨、帮助并使每一个下级获得成功，而且争取最大的成功。”

下级如何获得成功？主要秘诀有二：

第一条就是与上级搞好关系。“不要认为自己是太阳就会发光，仅仅有才能是成不了优秀下级的”。怎样才能成为优秀的下级？和领导套近乎，讨领导的欢心，该拍马时就拍马。其实拍马也是有学问的。比如，“在你赞美上级时，要掌握一定的技巧和原则”。首先，要选择上级最喜欢或最欣赏的事和人加以赞美，不要在赞美上级的同时赞美他人，除非是上级喜欢的人，即使你赞美他人也是给上级作铺垫，而且要适时适度。赞美最好由第三者，尤其是上级最信赖的人转达，效果会更佳，而且也显示了你对上级的尊敬……

对于当事人来说，如何奉迎，如何溜须，如何拍马，张三江先生对此得心应手，运用娴熟。也正是凭着这惊人的功夫，张三江成了“成功的下级”，也成了他所任职城市的“成功的上级”。

二是惟上级马首是瞻。对上级，绝对服从，不管上级正确与否，这也是成为“好下级”的必备条件。有的时候，上级为了考察你是不是忠心，特意设计一些场景，设计一些与常理相勃、而领导却有意的指鹿为马，来让你选择。这个时候，考验你的不是智商和能力，而你的忠心和马屁功。

张三江的《下级学》对这种选择有着明确的分析与解说，所以，这部《下级学》才称得上是一部真正的了不起的拍马屁的厚黑学大作。

而关键的是，他点出了在华厦拍马屁的对象：

就是自己的上级，就是自己的领导。这是华厦式拍马术的一显著特点。

之所以会这样，这也与官员的任用有着直接的关系。

在华厦，官员任用，说白了，就是领导的一句话。至于什么推荐了，还是考核了，只是形式，或者说是一个漂白的手段——正是这种形式，才让官员任命的领导一言堂，过度到集体的决定。

说起来，领导手中的权力，还是广大人民全权委托给了领导的呢。

既然已经委托了领导，广大人民群众自然就无权参与了，你也参与不上了，用谁不用谁，就是主要领导的一句话。正因为如此，如何取得领导的欢心也就成了为官者的最大的要事。

吴昊怎么可能不知道大奎这么说的用意呢？

如果说自己只是个小乡长还好说，毕竟手下就那么几个人，不好就换，到了县里就不一样了，只是委办局就有六十来个，还不算乡镇呢。按最低计算，一正四副，局级领导就有近三百名。

这三百来人，要是真的按着自己的想法，怕是最少也得有三分之二不能用了，那自己可真的成了光杆司令了。