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第九章 先做最好再做最强（第1页）

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九点半，安静的会议室。

虽然他们已经调查过我，即便对我不够完全熟悉，但起码的了解应该是有的，毕竟，我已经回国一周了。如果一个星期的时间还不足够他们去认识我这个真正老板，那么，这几个分公司距离关门不远了。

毫不意外，他们见到我并不惊讶，完全没有因为我年龄比他们小而露出蔑视的神色。当然，他们更没有紧张，再怎么调查，想必他们心里还是会抱有一丝幻想，一个刚刚30岁的小女人，能有多大能耐？

是的，在他们眼里我肯定是个小女人，无论年龄还是身材，都不占优势的小女人。

老板回国的第一次会议只有8个人，即便算上尹博凡也才9个人，偌大会议室，寥寥9人，正常人思维应该是有点不安吧。但是怎么看这几位集团栋梁，严肃归严肃，不安倒真是没看出来。

“各位，多年来我一直在国外拓展国际市场，国内业务全部交给了大家。这么多年，沈氏建筑从无到有，从小公司做到现在上市，诸位功不可没，我陆彦之和张晟铭总经理诚心感谢大家。”

诚心感谢是真的，虽然当年沈氏建筑的还未成立之前我和约瑟夫甚至张晟铭已经做足了资金和项目的准备，但是，这么多年，如果没有他们一心一意开辟新市场，不断引进和培养优秀人才，如今的沈氏建筑不可能发展这么迅速。我不是个无情和过河拆桥的人，对于他们的付出，是真心感激。但，如果因为自己劳苦功高而做出有损企业经营的事情，那么，自然，我也不会手软。

“所谓鱼与熊掌不可得兼。每一个企业，尤其像我们这种短短5年就上市的企业，发展迅速的同时必然会带来一些制约未来发展的瓶颈，解决了这些瓶颈或者潜在问题，未来5-10年我们会走得更快。若采取放之任之的态度让这些问题存在，不用说5年，3年内我们集团就会成为整个行业的笑话。所以，今天召集6位共同探讨下如何解决问题”

从落座到开场再到进入正题，我没说过多寒暄的话。为企业高层，虽然他们第一次见我，但是，不代表这种陌生需要用寒暄去磨合。何况，这里的人，也许再过几个月不成为亲密战友就会成为对手，与其浪费唇舌倒不如开门见山说出我的意图。商场如战场，让他们认清我的为人和做事方式也避免了将来再见时尴尬。

我做了简单的开场之后，张晟铭对三家分公司一季度经营收入、成本、项目竞标、项目实施等进行了数字式分析。虽然看数字简单精炼，但是，这些项目背后包含了多少的利益交叉，多少针锋相对，张晟铭不说却不代表没有。

在张晟铭进行分析的过程中，方万山脸色很不好看。很好，能认知出自己在经营管理中存在的问题，能揣测出我不是企业管理的小白，那证明这个经营总监并不名不副实嘛。

廖同这个人很有定力，不喜不悲，即使面对杭州分公司遥遥领先的业绩面前也丝毫没有狂妄的喜色。恩，很有意思。为管理者，廖同的心理素质很过硬。

刘飞、冯征这两个人一脸坦荡，看来张晟铭和尹博凡得到的消息并没有错，项目设计不成功的关键问题出在这两个人身上。

倒是张鹏在看见我之后的表现似乎不大符合他一贯的成功者形象，脸上的微表情更多的是….愧疚。对，愧疚。为一个企业高层，身价不菲的高层，此刻，张鹏的脸上是愧疚的微表情。

还真是得感谢这12年的经历，感谢这12年来见过的人，学过的知识，若不是稍微懂点微表情，现在这几位高层的真实状态还真是不好把控。

毕竟，这些个浸身生意场多年的企业高层们，宠辱不惊是最基本的素质状态。

一天的封闭式经营分析会，张晟铭将总部以及分公司经营状况、项目问题、已发现的潜在瓶颈等分析地十分清楚，有些话不用说的太明白，这些的领导们如果对我和张晟铭在经营中要稳步发展带来良性利润这么明显的意图再不了解，那他们还真是需要重新进入人才市场找工了。

我在会议上除了开始的几句简单开场白，加上会议中稍稍提了几个关于重点项目净利润的问题，其他没有多余的问话或者训话，更多的只是将我对管理企业的感知表示出来而已。目前，我只有少说话，少表态，少些点评，他们才抓不住我的想法，如此一来，那下一步我清除毒瘤、解决公司内外矛盾的动他们便不会预知，预知不了就不会有对应政策。

“诸位，我们沈氏建筑已经完成上市。为了上市，5年来我们用最快的步伐追赶时代。虽然目前还未达到行业顶尖，但是，我们第一个上市的目的已经达到。现在，从集团到分公司必须放缓脚步，降低对庞大利润的渴求，用心做企业，从头做起。从现在开始，我不要求你们做成最强，但是，必须，做到最好。从调研，到谈判，到原料采购，到设计施工，甚至到验收、售后，我要求你们要么不做，要做就做到最好。做不到最好的，提前和我打招呼，我们该调整岗位调整岗位，该换人换人。虽然处理结果有些粗暴，但越是简单粗暴越是最有效果的。”会议即将结束的时候，我做了简短的结束语。

“最后，我想提醒下各位，和我陆彦之共事，最不需要的是尽力，我要的是竭尽全力。为企业高管，处理企业潜在风险，带领企业良性发展是你们最基本的责任。下一季度的报告会我不希望看见鲜丽的数字背后可怜的利润。同样，我更不希望我们沈氏建筑集团有自搬砖头砸自己脚的愚蠢行为。各位，明白吗？”

“是，董事长。”

整整一天，各分公司将经营状况、收益、利润、项目以及竞争摊到明面上，我的意思怎样即便不说他们也明白。做的好的，其他分公司效仿，做的不好的，不用我去点评批评，他们自己也会汗颜。

人，都是要脸面的，尤其像他们这几个高层中的高层。

但是，对于太过要脸面的张鹏，我却有点于心不忍了。看来，会后有必要将陆氏地产在北京暗地实施竞争的数据分析给他了。不是他做的不够好，而是对手背地动太多。

我相信，有了一些数据和绝密信息，张鹏可以卷土再重来的。

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