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第062章人红是非多（第1页）

上午十点，人力资源月度例会。

这次会上，江山意外的得到了一千元的奖励。

原因是江山这个月帮研究院成功招聘到2名ie工程师。

这么大额度的个人奖励，在人力资源部，已经半年没有发生过了。

趁江山得到奖励的机会，小王总趁机又表现了一把，小王总激情满满的说：“看来还是王总有眼光，当初王总执意要调江山做招聘，当时我还不表达了是不是着急了，只是当时没有说出口。现在看来王总果真是识人有术，相比较培训岗，江山更适合招聘岗，看来好钢还是得用在刀刃上。以后人力资源的很多工作，看来还得多靠年轻人发光发热。江山说说吧，这两名ie工程师是怎么挖到我们公司的，听说他们之前的公司体量都不小。”

说话方面，小王总不愧是高手。情商也高。短短几句话，小王总不仅夸了江山，而且还不声不响的拍了王总的马屁。

江山就是这样的人，别人说自己不行自己不服气，别人夸自己的时候，反而自己又不好意思起来，这时候的江山就显得盛情难却的样子说：“是这样的，各位领导，趁此机会正好我给大家汇报下，怎么拿下这两位工程师的，有一名ie工程师叫赵明，是他主动在南郢人才网上，投了我们公司的简历，但是聊完他说他来不了，因为他马上准备要孩子，不能和老婆分开，我见和他聊的好，顺嘴就让他帮忙推荐下，意思这样既能帮助需要找工作的熟人，也帮自己完成了工作。毕竟我们集团在南郢那么有名气，以后他想过来上班还可以让熟人先打个前站，我见他有这个意向，为了坚定他能推荐人的意向，我特意又说，如果他推荐成功我向公司申请给他好处。”

听到这里，大王总打断道：“那好处给他了吗？”

江山说：“给了，说了就要兑现嘛。我已经向行政部申请了，也就给员工的生日礼物，我寄给了他一份。”

大王总说：“这就好，首先不能乱承诺，但是承诺了就要兑现。我们这么大的公司，做人要讲诚信，我一直告诉你们的就是，你们这些涉及到对外的部门，出去不仅仅代表你们自己，还代表着公司。”

江山担心大家不想继续听，或者说不想听自己说的那么详细，于是问：“那我接着说？”

大王总示意他可以接着说。

江山才继续按照之前的节奏说：“赵明先是给我介绍了一名他在沙城的同学，正好他那同学想换工作；介绍成功后，我不是给他寄了礼品嘛，谁知道他又介绍了一位他在上海的一位读研究生的前同事，他说那位同事是被猎头挖到上海的，没去的时候，说的天花乱坠，谁知道去了，做了不到一年，就发现各种承诺都兑现不了，于是才有了想回南郢工作的想法。”

听到这，小王总更露骨的赞道：“依我看，江山你这个招聘的办法好，招聘嘛，本质就是圈子，熟人介绍熟人效率自然高，圈子里的人介绍圈子里的人，这样的匹配度也才高。宋夏，这个方法我看以后可以记下来，作为新手招聘的培训资料学习。李韬，你跟着你师傅多学习下，招聘，嘴边都是话，话里面都是方法和技巧。平时不好好积累，说话的一瞬间，自然不能灵活使用！”

李韬赶快三声好好好回应着。

大王总说：“我看我们不能只口头鼓励，物质奖励也要跟得上，我们的良好传统不能忘。”说到这里，大王总自己笑了：“也是，你们人力资源部大多数都是处罚，这是多久没有奖励你们部门了，都把奖励这块忘记了。江山这次的成功招聘，可以好好宣传下，当做标杆来打造，我看就奖励江山一千元吧。”

一二三集团的管理好，众所周知，但是有时候又让人觉得很简单粗暴。比如拿开会来说，只有三件事，一是看计划，二是看完成效果，三就是奖罚，再没有啥其他的了。甚至有时候会犯奖罚强迫症，好像所有的工作都要和奖罚挂钩，才算高效一样。

小王总说：“我建议，关于内部举荐人才办法，你们人力资源部还是得正式出个文，鼓励公司全体员工都大力为公司推荐优秀人才。”

宋夏说：“我们部门之前想过，只是没有走流程。”

小王总赶忙抢过话来：“做事不能都是逗号，要学会画句号。”

大王总说：“做事要的就是效率，说干就干，我记得集团之前也有下发过这样的制度，集团有的，你们就不要想着创新了，依葫芦画瓢还不会嘛。”

宋夏说：“好的，会后我们就做。”