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第184章（第1页）

问题：假定你是现居城市的市长，对于自己管辖的城市你能否说出令人捧腹的趣事？任意举出三个例子。

提示‐‐何妨开个玩笑！听听喜剧录音带吧！为使自己更富创造性思考力，选一本丰富的笑话，给自己一些新鲜的刺激吧！在各位的艺术家想要突破瓶颈而倍加感受压力时，幽默是最佳舒缓剂。关于这一点，波耳曾说过如下妙语：&ldo;有时由于事态太过严重，不笑都不行&rdo;。

温故知新‐‐暂且什么都不做

马上把你学到的东西记下，否则，有价值的事物不会自己追上来。

‐‐道格金诗人问题：请先休息一下，然后回忆高中时代的同学七人。即使加倍的精神集中在观测对象之前，你也很难注意到在它的背后是否藏匿着珍贵的资料，有时，稍微离开问题，反能予下意识以最好的谋略。软件开发者里克。田迪就曾经这么说：&ldo;我决不会为解决问题而解决问题&rdo;。

把某些意念放置在脑海的一隅，仿如置于微火上加热般的处理方式，至少有以下三个好处。第一，能够看清问题的全貌。某广告设计师创新设计的策略是：先花费约莫五六周的时间，让脑中充满运用的材料和市场方面的信息，然后到一个清静的地方垂钓三日，等待奇妙的构想自然浮现。第二，可深入了解问题。我们可以把这种情形比喻为在心中播撒一粒种子，即使并不特意照拂，它仍会继续生长，会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根，然后逐渐衍生新的组合。你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何？不对吧？但是由于这个问题已经深着于你的脑海，所以明早起来后，可能会再想起七人，否则，至少也会在下意识中继续思索。第三，各位在运用材料时，如能把问题或所生的意念微微加热，也许会想出不同途径的解决方法。有一位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议：下午一点时应该涌现某些崭新的意念。在他的部属中，有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人，整个上午都非常忙碌，集中脑力思考，午饭时仅吃一个三明治，又立刻继续工作；直到下午一点，仍埋头苦思，以致根本没有余力从另一个角度观察问题，结果反而找不到适当有力的方法。这位副董事长便提议他不妨离开工作岗位，到外面吃个午饭，活动四肢筋骨，或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等，只要能够转变紧张烦闷的心情，任何一种小尝试都值得。

关于温故知新‐‐以微火顺其自然地加热，有时稍事延迟行动，反而能获得更完美的效果。

建筑设计师克利斯多法。威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置办公大楼的旧事。当建筑工程即将结束，负责造园的人前来请示，连接各种建筑物的步道要如何设置。&ldo;稍等&rdo;这是该名建筑师的回答，&ldo;在建筑物与建筑物之间种上韩国糙。&rdo;造园的工程师便按照他的指示去做，结果，在夏季结束之前，新糙地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和建筑物与外界之间的美丽小径。诚如威廉所言：&ldo;小径在其所串连的点与点之间，画出最具实效的优美线条，一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反映出交通量。至于建筑师，只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。于是，小径不仅美丽，而且非常适合使用者的需求。&rdo;

结论艺术家是&ldo;为材料作某些加工&rdo;的角色，也即聚合多种信息、样式及意念，从而创造出新的构想。就作为&ldo;作某些加工&rdo;的工具而言，有时是改变现状，有时则是任意组合，全看目的的不同而有所更改。

要添加什么？要删除什么？要几分地运用想象力？抑或只做单纯而简易的尝试？假如能够不断实验，必可求得独有的创意。

在艺术家的创造过程中，最大的瓶颈是无法摆脱既存的习惯模式，愈是胶着于此，到达成功的路程也就愈艰巨。深知此中奥妙的艺术家毕加索因此意味深长地说：&ldo;所有的小孩都是天然的艺术家。&rdo;但真正重要的是怎样才能在长大后仍是一位艺术家。

要扮演好艺术家的角色，须要十足充分的自信和勇气。因为对于&ldo;加工的真正结果&rdo;究竟如何，我们无法做绝对无误的预测，也许&ldo;什么也没发生&rdo;

或&ldo;白白的浪费了&rdo;，也许遭到&ldo;一无是处&rdo;的严厉批评。当然，由于创造性独到而获得一致的荣耀赞美，也是种种可能性之一。

艺术家的调色盘

把自己喜爱的意念拿来加工，能否如预期般地理想？为了达到完美的理想境地，要怎么做呢？适当的应用把各个不同的想法替代换不同的状况，拟测在该状况中的各种可能性。比如置于过去的历史、将发生的未来、不同的地理环境或政治条件下时，可能性如何？你会作业何种对策？

充分的想象也即与各位脑海中意念的未来走向密切关联的&ldo;假如？？将会如何？&rdo;的自我发问。你有何种程度的自由发挥想象力之可能？又你的想象力具有何种程度的超现实性？

反转过来从相反的方向观察问题吧，倒置的效果如何？反向而行呢？产生关联能否将不同的意念彼此串连？这些意念或新组合是否与已知的知识协调？加以比较运用比较的思维方式将意念并列，它与音乐的异同如何？医学呢？战争呢？烹饪？园艺？求爱？去除僵固你忽略什么规则？与事实相符的有哪些？忌讳什么呢？哪些是没有必要的？趣味化与自己的构思开个玩笑吧，不要拘泥于一般常识，或畏惧严厉的批评。你能做多少旁人眼中的蠢事？你能想出多少离谱的有趣意念？对自己的构思，你可以嘲谑哪些地方？

温故知新把正在逐步构思的意念暂置一旁，暂且不去理会，将有什么效果呢？

这个构想是&ldo;原来如此&rdo;还是&ldo;嗯&rdo;？

我是靠游戏维生的。当我对游戏成果作评价时，便有正在工作的感觉。

‐‐麦克。马可度哥尔电脑工程师当诸位构想出待完成的意念，不论它是一幅素描，一个新的企业案例，一个从未使用过的烹调法或为慈善事业筹募资金等，各位可能正处于一种难言的迷惑之中：这个构想好吗？有多好？能够实现吗？值得继续花时间探究吗？在实行的过程中，可能发生什么危险？在最保守的估计下不能达到何种成果？这个结果会使我成为众口皆牌的英雄，还是一文不名的狗熊？把构想付诸实行是知道结果的唯一方法。假如该构想的规模比较小，即使失败也不致于产生重大的影响或造成严重问题，便可无所忌惮地畅然直行。但是事实上几乎所有并欲实现的构想都不允许人们这么奢侈，因此，我们已不得不学习如法官般的严密思考。

&ldo;法官&rdo;并非陌生的名词，在实际生活中，它可能也是一般人最熟悉的角色。举凡身上的衣着、想要阅读的书籍、度假的场所或投资的目标等，在作诸如此类的评断时，均可说是扮演了法官的角色。在所有的创造过程中，法官堪称是最微妙的角色，为了提供战士真正具有战斗价值的创造构想，法官必须具备严厉的批判精神；另一方面又得同时保有宽广自由的开放心态，以免压抑艺术家的想象力。二者得兼，战士才不致轻易受伤，艺术家才能奔驰肆然的想象。而法官执行任务的要点则在于判决的进行究竟应花费多少时间？法官手腕的高下即显现在&ldo;六分钟抑或六个月&rdo;的识别能力上。