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第一百四十章 第10放映室来袭（第3页）

这一世，小黎还是个稚嫩的考公人员，重复着前世惨被淘汰的命运。

去年他第二次落选，正处在心灰意冷的阶段。

因此发迹的好兄弟一招呼，他就推着行李箱赶来京城。

这些时日，他努力学习管理，逐渐搭建起了只有六个人的团队，负责为公司拓展业务。

当然，他目前只是在学习阶段。

真正管理公司的人是总经理，通过猎头公司挖来的相关人士。

不过一门心思钻研下，加上张麟偷偷塞给他的资料，黎言对国内综艺电视领域还是比较门清的。

他知道，当人们还在惊叹于现在一部电影随随便便就能挣几亿时。

如今的综艺节目，也早已普遍跨入“亿元”时代。

一个节目的冠名费不超过1亿，都不好意思跟人打招呼！

再加上其他各种广告和周边创收，一档好节目比一个好电影来钱更快。

甚至有些节目你连听都没听说过，人家照样赚得盆满钵满。

比如央視的《星光大道》。

首播至今已经10年，一期制作成本不到20万，一年制作了46期也就1000万的制作成本。

但它闷声发大财，却拿到了惊人的339亿的冠名费。

此外，《梦想星搭档》、《我要上春晚》、《华夏汉字听写》、《开讲啦》等央視棚内节目。

单期的制作成本都不算高，却都获得半亿以上冠名费。

自家的《天下足球》就更不必说了，去年阿迪达斯豪掷4亿拿下冠名权。

繁星没有跟着受益，最终只拿到了买断费300万。

再比如全面开花的灿星制作的节目，一年好几亿的流水，赚的可谓盆满钵满。

黎言知道，这两年国内综艺的整个盘子已经起来了，一个好节目上下游形成产业链，其中的利益空间令人咋舌，足以养肥很多人。

念及于此，他岂肯轻易答应。

现在市场上，制播分离的节目，总共有三种成熟的盈利模式。

一种是拿制作加工费。

比如央視为做这档节目批下4000万预算，繁星拿了这预算，赚的是500万的制作加工费。

这种形式的利润不高，而且完全依赖于电视台，通常做不大。

第二种是“好声音”模式。

就是社会公司负责投资运作，电视台负责招商运营，两家对赌收视率，决定广告分成。

这种模式风险高，且受制于电视台。

如果节目没到现象级，赚的钱就不高，反之就能获得高利。

第三种则是买下时段做内容。

比如蓝色火焰在京城卫视做的《最美和声》项目，给电视台付固定的时段费，相当于电视媒体虚拟运营商，全权负责节目投资、制作、广告运营。

这种模式需要广告招商能力强。

节目制作之初招商营收基本就能覆盖成本，剩下就是赚多赚少的问题。

繁星目前大猫小猫三两只，第三种模式基本是痴心妄想。

第一种模式又不愿意，因此黎言希望繁星和央視共同制作，然后对赌收视率。

如此公然占便宜的提案，自然被电影频道直接给否了。

他们给繁星开出的条件和《天下足球》一样。

经过考察，电影频道节目制作部认为，繁星目前还不具备制作一档节目的实力，因此他们愿意花费500万买断节目版权。

谈判至此陷入僵局。